就是在人们的热切期待中，亚洲最盛大、最重要的家用纺织品盛会——第十二届中国国际家用纺织品及辅料博览会于2006年8月28～30日在上海如期举办。

      这一由中国纺织工业协会主办，中国国际贸促会纺织行业分会、中国家用纺织品行业协会、法兰克福展览(香港)有限公司共同承办的博览会，某种程度上已经相当于家纺行业的春晚，既在一个固定的时期给行业带来了类似于节日的喜庆与欢乐，也在为行业播种着未来丰    收与喜悦的希望。   

      事实上，对于家纺这一传统又新兴的行业而言，其蓬勃发展也就是最近几年的事情。经过了几年的造势和造市，家纺行业经历了由概念的从无到有、企业的由小到大，行业的由弱变强等一系列脱胎换骨的变化。我主观地将这一颇有 “大跃进”式的家纺进程归结为行业的第    一次起跑，正是这次起跑，成就了家纺行业在纺织大业中三分天下有其一的响当当的地位。那么，从今天开始，也就是从第十二届中国国际家用纺织品及辅料博览会开始，中国的家纺业将开始第二次起跑。

      如果说第一次起跑成就了行业的地位，那么，第二次起跑成就的将是家纺行业地域势力的鼎足和英雄企业的辈出。   

      事实上，从本届展会来看，第二次起跑已经踏出了起跑线…

      展会与行业血脉一体   

      在讨论第二次起跑之前，我们必须要明确一点就是，家纺展之于家纺行业，并不是一个展会和一个行业这样的并列关系，二者本是一体，没有你我之分，有的是十指连心，血脉相连，这与非纺织行业展有着本质的不同。   

      为什么这么说？其实我们曾做过无数次阐释，所谓重复就是强调，这里不妨再简而述之一遍。众所周知，家纺展已经举办了12年，一个明显的事实是，在第一届家纺展举办的那个年代，全国冠以家纺字头的企业甚至超不过三家，社会大众甚至不知家纺为何物。没人认为这些被几近忽略的床单、被罩．毛巾之类的东西还能成就一个行业．这时的博览会就已经承担起了培育和推动行业发展的职能，某种程度上讲，正是借助家纺展这一启蒙平台，才可能有行业后期的迅猛发展。反过来，也正是行业的突飞猛进，促使家纺展显露峥嵘，从2002年博览会的名称一分为二，到2004年家纺展第一次与面料展分开独立举办，家纺展伴随着行业的辉煌也踏上了自己的黄金旅程。而从2005年开始，伴随行业大家纺概念的深入渗透．家纺展不仅在规模上达到了7万平方米，而且在展会中也淋漓尽致地诠释了大家纺概念，产品类别全面，产业走向明确。今年，家纺展又在去年的基础上，继续昂首向前．规模再增1万平方米，达到了超乎人们想象的8万平方米。   

      12年来，行业和展会一同走过了艰难地培育期和发展期，如今正迈入理智的成熟期。纵观行业10几年的发展：抛开行业谈家纺展，无从谈起；离开家纺展看行业大势，断难透析。那么，在今天，我们去剖析展会的走势，正是在谈行业的走向，因为二者实为一体，家纺展的气息之变，也正是行业的脉搏之动。

      行业开始第二次起跑   

      认识到行业和家纺展血脉一体之后．就让我们大胆地去描述一个第二次起跑的壮观景象吧，因为这将是历史积淀下来的一种不可阻挡之势，任何的力量都将是助推这一大势前进的动力元素，而永远不可能成为逆潮流所向的绊路石。   

      我们坚定地认为行业将开始第二次起跑，是基于这样的几大因素(主观认为，非权威认定)。首先就是行业发展的稳定与成熟。一个不成熟的行业，连走路还在踉踉跄跄，又何来的起跑7二就是龙头企业的出世。群龙无首带来的只能是盲从和乱打，这种情况下，企业发展不倒退就是最大的进步了。三是操盘手的成熟操作经验。一个稚嫩的操盘手，带来的只能是看不到希望的风险。四是设计队伍的壮大。正如一个家纺企业的老板所说，没有了设计，家纺企业就是在卖布，能赚到钱才不正常呢。最后一点就是新兴力量的扩充。没有新鲜血液的供给，任何一个行业的肌体都将疲惫与老化．家纺当然也不例外。   

      而以上五大动力因素，在第十二届中国国际家用纺织品及辅料博览会上．都不同程度地得以体现，这也让我依稀看到了一种起跑的势头。那么，就让我们将这五大因素逐一分解，静待读者判断吧。

      产业集群崛起家纺展   

      行业的壮大与成熟，随便翻一下近年来的行业报告，一些权威数据足以证明一切。而从展会来说，最明显的体现就是产业集群势力的崛起。中国纺织行业发展的一个突出特点就是集群式发展，说到家纺，从家纺展这两年的发展看，产业集群势力正在不断地壮大，咄咄逼人的势头恰恰证明了行业的勃勃生机。

      本届家纺展上，余杭、海宁、南通、绍兴、桐乡等五个纺织产业集群均以团组形式亮相。其中海宁共有近百家家纺企业报名参加家纺展，申请参展面积近万平方米，几乎占了将近两个展馆，成为本届上海家纺展最大的地方展团。再加上余杭、绍兴等，五个集群体几乎涵盖了整个家纺展7大展馆中的近4个展馆，亲临会场，你会深刻感觉到集群展团的夺人气势，夸张一点讲，他们留给对手的空间，似乎只剩下夹缝而已。这还不够，就在展会期间，海宁、余杭更是极尽造势之能，分别举办了别开声面的新闻发布会，奋力打造区域整体品牌，在有限的博览会期间，掀起了极大的声势浪潮。   

      细看行业，也就不难理解了，拿余杭来说，家纺是其传统优势产业。目前，余杭共有家纺企业4642家．织机2万余台，总资产超过40亿元，年产各类装饰布达72亿米，2005年家纺工业产值达122亿元，位居全国家纺产业集群前列。2005年余杭家纺企业新申请注册商标30余件，截止去年底家纺行业共有省、市级著名商标、名牌产品近20件，“奥坦斯”、“众  望”、”雅士居””柯力达”等已成为行业知名品牌。海宁更不用说了，现在，海宁许村年产家纺装饰布10亿米，产量名列全国第一；家纺装饰布销售覆盖全国、30个省、市、自治区、国内市场占有率35％，内销量名列全国第一；家纺产品出口东南亚、中东，南非、欧美等30多个国家和地区，出口量名列全国第一；海宁•中国家纺装饰城总投资2.5亿元．占地1 55亩，建筑面积13万平方米，专业市场规模、档次位居全国同类市场榜首；家纺装饰布企业聚集度、专业化程度、生产设备拥有量．名列全国前茅；高档提花装饰布的质量、档次在国内享有很高的知名度，名列全国前茅。据悉．到“十一五”末，许村镇家纺业总产值将超过400亿元，家纺市场年成交额超100亿元，家纺成品产值占总量35％以上，培育年销售产值超10亿元企业1家、超3亿元企业20家、超1亿元企业50家、超1000万元企业300家。

      还有绍兴、南通等等众多的产业集群，他们已经或在不远的未来，都可能成为展会的主势力群体。

      龙头企业光芒依旧   

      尽管集群势力在展会上出尽风头，但这并没有暗淡了一些龙头企业的光芒，事实上，这些龙头企业恰恰还增添了集群团体的光芒。从上文提到余杭产业集群中，其龙头之一的杭州奥坦斯布艺有限公司就以500平方米的最大展位，强势出击第十二届中国国际家用纺织品及辅料博览会。“奥坦斯”以“杭州依特曼家纺有限公司”申请的500平方米展位，成为本届展会的最大展位。这只不过是各集群势力龙头中的一个而已，还有海宁玉龙、天屹、绍兴的裕隆、众华、梅盛．南通的凯盛，山东的集群势力尽管还没有在展会中凸现，但其龙头企业丝毫不逊色，孚日、文登同样在展会威风凛凛．这也在无形中成就了展会的另一道风景一场精彩的“主流品牌“盛宴。众多在业内及消费者中鼎鼎大名的品牌齐聚上海家纺展，继续引领05-06季中国家纺时尚之风。他们在产品上，极力通过整体与细节的融合，在视觉和触觉上寻求一种平衡感：在展台布N I-，或尽显欧式古典的奢华高贵，或突出东方婉约含蓄的风韵．或散发出现代时尚的活泼灵动．各种充满想象的表达方式让产品看起来更富有张力，从而演绎了家纺展时尚性、艺术性及实用性的完美结合。

      设计蔚然成风   

      设计的蔚然成风在本届展会中有三点体现，一就是装点居室家纺设计大赛再次进发空前热情。核心主题为“同一个梦想”的本次大赛决赛已于7月中旬在上海决出，获奖名单及作品在博览会期间揭开面纱。本届大赛无论从国际化程度还是参赛者水平上，都是最好的一届。美国、土耳其、比利时、香港等国家和地区的设计者积极参赛，并在这次大赛中取得了不俗的成绩。家纺企业、设计师、学院对“家纺设计大赛”的认识越来越统一，参赛意识增强，报送的各个作品在文案、策划、构思、细节等方面都较前几届完善许多， “家纺设计大赛”在企业、院校设计者中权威性不断提升。其二就是设计师沙龙。一场家纺设计师的集体秀在本届博览会上正式开演。其中包括Yellow Label Design、Alvisi e AlvisiI及Faro Disegni SrI作品系列风格由古典至现代不一，也有欧洲及美式格调，有各种织物、布料、图案及印花。高科技公司如EAT GmbH-The Deslgnscope Company及BIuefox Nadgraphics也带来一系列创新的纺织设计工具及革命性软件。“设计师沙龙”不仅立体化的体现了博览会的功能．同时也让世界各地才华出众的设计师展示了创新而富有激情的原创作品。其三是展位布置。今年一个明显感受是．各个参展商的展位布置在极尽哗众之能事的同时，几乎毫不例外地将展位布置的如城墙一般密不透风，“禁止拍照”、“谢绝同行参观“的标语更是遍布各大展位的显著位置．这在说明我们的知识产权保护力度还有待加强之外，也从一个侧面说明了企业设计层面的提高．毕竟，只有自己有了原创设计，才会怕被别人抄袭。

      职业操盘手功不可没   

      职业操盘手是比较时尚的叫法，当然指的是我们的主办方了，这个话题很不好说却又不得不说。不好说是因为说多了就有谄媚之嫌．不得不说是因为主办方直接决定着一个展会的成败。我们不得不承认的一个说法就是．他们是职业操盘手，有着远见卓识和职业精神。家纺展和行业能有今天，中国家用纺织品行业协会和贸促会纺织行业分会肯定功不可没。中国家用纺织品行业协会理事  长杨东辉的先期造势和市以及后来的10字箴言，足以指导未来行业5～10年的发展，而贸促会纺织行业分会同样在展会的细节中不断推动行业的健康成长。其  实，上述的每个元素动力，少了职业操盘手，都将一文不值。   

      举个例子吧，以设计的蔚然成风来说，中国的家纺行业起步较晚，在相当长一段时期内，我国的家纺设计处于模仿西方发达国家的阶段。中国家纺设计大赛在倡导原创方面的引导作用功不可没。中国的设计师越来越注重原创性、注重文化底蕴，这种设计思路的发展，正是设计大赛引导性、前瞻性的体现，同时，也储备了中国家纺行业的设计力量，而这，正是得益于主办方设计大赛的倡导与实施。同样，就设计师群体来说，正是在家纺协会的努力斡旋下，家纺注册设计师被国家劳动和社会保障部认定为新型专业技术职称，后又批准了《家用纺织品设计师国家职业标准》，这自然也能够调动设计师的积极性了。而作为中国国际家用纺织品及辅料博览会的主办单位之一，中国国际贸易促进委员会纺织分会，在多年倡导专业性，贸易性的基础上，在家纺展同样开始大力提倡时尚性，其目的就是要通过展会和行业协会的引导，在家纺界营造重视原创、重视设计的风气。今年家纺展的主旨就是力促时尚，把今年欧洲法兰克福家纺展做的流行趋势移植到上海，并继续举行设计大赛和设计师沙龙。同时，  两个单位一起，不断地举办高水准的家纺发展论坛，今年的论坛旨在探讨家纺产品流行趋势与设计，演讲嘉宾可谓是名家荟萃，意大利纺织品设计师协会主席Fulvio Alvisi先生就07／08秋冬提花面料的流行趋势发表自己的见解；国内知名设计师吴海燕诠释了国内家纺流行趋势；国际羊毛局从羊毛床上用品市场趋势、日本家纺市场概述、睡眠舒适度研究三个方面进行探讨。

      新兴力量风起云涌   

      本届展会上，来自中国绗缝家纺名城浙江省浦江的2 1家绗缝家纺企业集体亮相，着实吸引了我们的关注。这真可谓是异军突起，又为家纺行业的壮大奉献了一支新兴力量。从去年9月开始，浦江县开始积极向中国纺织工业协会申报中国绗逢家纺名城的称号，在经过多次了  解和实地查看企业之后，今年5月，中国纺织工业协会批复了浦江县的申报要求，同时入选为产业集群新的试点单位。   

      据了解，浦江的绗逢家纺企业经过20多年的发展，已形成骨干企业为龙头，千家加工点为载体、数万人加工队伍为依托的完整生产网络。目前浦江有绗逢家纺企业319家，产品远销美国、日本、韩国以及法国、德国等欧洲国家。2005年绗缝家纺产业链完成工业生产总值402 亿元，工业产值亿元以上的企业有6家，5000万以上的有8家，在政府的积极引导下，家纺展上，21家企业统一布置，形成了一个特色明显的浦江绗缝家纺展区。也许，未来的家纺展上，象浦江绗缝这样的新生势力还会不断地出现。   

      综合五点来看．集群势力在展会上地位凸现基本预示了中国家纺区域力量崛起并将成为主流的现实与未来，龙头企业在展会上的耀眼本色同样预示着行业英雄的即将横空出世，这究竟是展会呈现的表面现象还是行业发展的必然所在，也许有待观察，也许已经可以做出判断。

      极致苛求下的取舍   

      我们姑且把这样的趋势当成一种必然。家纺展走到今天，取得的进步和成绩有目共睹。那么，面对行业发展的一种大势，家纺展又该如何定位自己？我们曾将面料展做过一个“场”的比喻，会聚优秀企业，锻造英雄出世。家纺展又何尝不是呢。但集群势力在展会上如此大行其  道，究竟带来了什么？我们只能试图以一种别样的角度去思考，而无法给出一个明确的结论，毕竟，家纺展目前的路，已经具有了一个历史的烙印，自有后人评说。

      上文提过，集群势力中，仅海宁就有近100家企业参展，海宁的家纺集群实力的确不俗，但100来家当地企业登上家纺展的大舞台，又究竟成就了什么？ 打造了区域品牌，推进集群的快速深入发展，这是值得肯定的地方。但如果将来演变成是给小企业一个赚钱的机会，给大企业一个展示的机会，那么则又另当别论了。五大产业集群占据了整体展会一半以上的面积，而这其中有相当的面积是被中小企业占据着，客观来说，尽管弘扬了区域品牌的主题，却也无形中降低了一定的展会水准。我们并非排斥中小企业，让一个展会拒绝中小企业参展，在我们的国情下好比痴人说梦，贻笑大方。但这也促成我们对家纺展的一种思考：对于众多的中小企业，是取还是舍，如何取又怎么舍，取舍之度又该如何把握？

      谈了中小企业，再谈大中型企业，有一些优秀企业似乎走着一条“超脱”行业的另类路子，不可否认明星代言+广告轰炸这样的初级模式也的确催生了一些品牌企业，但他们并没有将家纺展作为成就其发展壮大的平台，一直游离于家纺展之外。对于这样的一些相对比较优秀的企业，我们的展会又究竟该取还是舍，这同样有个度的思考。   

      这些对家纺展而言着实是棘手的问题，因为这似乎要在一个展会上同时造出两个场，营造两种似乎截然不同的氛围，一个是将小角色造就成大人物，一个是将大人物推向显赫乃至更高的地位。家纺展走到今天，这个平台不能说没有驾驭两个场的能力，但同时兼顾二者而且还要游刃有余．还要达到预期的效果，自然需要具备极强的内功，否则搞不好还会伤了自己的元气。   

      如果说是行业的大势将家纺展推向了第二起跑线，那么，我们不得不去思考这些问题了，而且不仅仅是思考，还要马上采取切实可行的措施了，因为有句话说的好．叫时不我待。毕竟，这个推动之手是市场，而非人为。

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