行业中人都在为中国会展业的重启而额手相庆。
　　
　　不久之前，行业专家判断“中国会展业重启到了很好的时机”。但也强调：“展览公司、服务公司的重启要脚踏实地做筹备和考虑”，“除了关注防疫措施的具体手段外，从商务部《通知》提到的创新，创新不能仅用观众人数越多，展览规模越大的标准来衡量。从未来发展趋势看，特别是B2B展览会恢复，展会更注重专业观众的质量、参展商和专业进行交流洽谈整体效果，这是值得行业去思考并研究的方向。”
　　
　　但是，重启之后，还会是原来的那个会展业吗？!
　　
　　尤其笔者所关注的展览服务行业及企业，更应冷静审视。
　　
　　从全球化进程角度看
　　
　　新冠肺炎疫情初起，国际上可能普遍担忧于对全球产业链的影响；而疫情的国际化发展，多国“沦陷”，对全球经济冲击超出了想象。在全球化的世界经济之中，一方面你中有我我中有你，相互依赖，另一方面也成了扩散的途径。当前为了控制疫情，很多国家还处在“封国”+“封城”状态，形成“孤岛”，这不仅仅是地理上、物理上的隔绝，疫情带来的经济冲击，如果形成萧条，全球化将受到威胁，甚至退潮。为了保护本国利益，各种形式的经济保护主义有可能抬头，中国是全球化经济的最大赢家，也可能遭受全球化退潮的最大冲击，波及会展业在所难免。
　　
　　从展览会的主题、内容和规模看
　　
　　中国经济的投资、出口、消费“三驾马车”也是会展业所承载的主题和内容。由疫情造成的伤害已经显现：国际贸易环境恶化，出口的形势不容乐观；“新基建”将挑起中国经济稳增长的重任，曾经的“4万亿”计划中，传统基建挑大梁，但也带来产能过剩的压力，由此从传统的需求侧转向供给侧改革，与之相比，“新基建”着眼于中国经济向高科技转型的未来，必将是未来一个时期会展业的重大主题，但其投资规模、拉动效应，以及“老基建”托底、“新基建”创新的格局，还需一个过程；CPI是除了GDP之外的中国各项社会经济发展目标的核心目标之一，疫情发生及连锁反应是CPI指数上涨的最大动力，在全球范围内的疫情彻底得到控制之前，消费的大幅度增长有不现实成分。由此，会展的主题、规模、内容等诸方面都有可能发生调整的变化。在“内循环”经济态势的可能性下，会展业将面临重重压力。
　　
　　从会展业发展趋势的角度看
　　
　　疫情或只是压倒会展业的“最后一根稻草”。实际上，近年来会展业的需求已经发生变化是显而易见的，从法兰克福车展、巴塞尔钟表展、CeBIT等等个案来看，参展商特别是大型参展商对于传统展览会的单纯性“依赖”在弱化，更在重新审视和选择、调整营销手段及方式；背后也很难说没有全球产业链重置的影子。MWC 2020在全球疫情发生的迹象初现时叫停，一方面，是不在少数的大型参展商的选择所“迫使”，另一方面，参展商并未放弃在每年这个行业“窗口期”的各种发布、推介活动，甚至早已另有展览之外的计划。
　　
　　从展览服务行业及企业情况看
　　
　　目前，全国不同地区的会展业恢复及复工进度不一，特别是会展服务产业链上下游的进度不一致，拉低了整体效果。这种差异，客观上加剧了行业复苏的难度，重要的是造成成本的不可控。会展的产业链运转是一个整体，没有任何一个环节可以脱离其它环节而独立运行，需要上游充足的市场需求，也需要下游充足的物资、人力等多方面资源供给。在割裂状态下，行业形成木桶效应，将受制于某块“短板”。
　　
　　政府为会展业注入的“救市”或“救助”资金有限，而有限的资金更偏重于对某些类型展览会的补贴，根据性质、面积、认证级别、培育期、政府推动、或政府组团形式参展等指标，主办方和场馆或可收益，普惠落到展览服务类行业及企业的可能性微乎其微。展览服务行业收入的来源基本是参展商投入的商业行为，宽松的货币环境、低利率等政策，都不能帮助在危机中的企业生存下去，也无法扶助行业从业人员的个体。
　　
　　展览服务行业“个体”的切肤之痛
　　
　　疫情的到来和持续，最先受到冲击的是包括会展业在内的服务行业，会展业中的服务类企业受创尤甚，然后通过企业传递到个人。对于企业来说，避免现金流断裂、甚至企业倒闭风险的最本能、最直接手段就是降薪和裁员，很多展览服务企业已经这样做了。而且，在降维打击之后，按照展览会的规律，即便是在开始复苏的信号出现后，行业真正的重启也将在三个月之后，而眼下这三个月将是一个“至暗时刻”。
　　
　　如果坚持到行业全面复苏，下面的趋势也不可避免：展览会、特别是品牌展览会更将向重点会展城市和区域集中；展会从题材到周期都将“压缩”；参展商投入大幅度减少––今年年底几个大型展会的参展商已经有明显的压缩意向；展会的形态将趋向简单、甚至单一；材料、物流和人力成本大幅上涨；展览会品质和质量有可能下降……
　　
　　还要重提一下“线上会展” ，前一时期已经讨论很多，笔者认为，固然有被疫情迫使、促成及推动的“偶然”因素，但“看不见的手”是“90后”、“95后”、“00后”们日渐成为消费主流，消费认知推动消费习惯和消费形态的变革，必然带动营销模式的变化，这是不争事实。“线上”势必欲从传统线下展览中分走一杯羹，传统会展的“蛋糕”将会变薄变小，更何况参展商对于会展的投入有可能减少。即便行业公认目前在会展领域中尚未出现成功的“线上”商业模式、盈利模式，在参展商出于对新营销模式的需求和尝试，思考传统会展之外的其它的选择，也是正在发生中的事实。
　　
　　希望笔者所想只是杞人忧天。
　　
　　几天前，有自媒体文章《全国会展吹响集结号，会展人，冲锋吧》，“……国内的会展的利好信号开始犹如滔滔江水连绵不断了，全国会展集结号已经吹响，会展人们，再不起床干活你就晚了。”
　　
　　我不这么认为。
　　
　　重启，是因为系统文件损坏、系统重装、或应用软件没有响应。未雨绸缪更好。