27日14:00-16:00，NH北厅G41人头攒动，行业数位大咖汇聚于此，共话“互联网时代窗帘成品化与窗饰遮阳成品的发展之路”，热议窗帘布艺行业的未来走势。台下听众深受鼓舞，掌声不断。
中国纺织工业联合会副会长、中国家纺行业协会会长杨兆华表示，讲到窗帘业的革新，就不得不提到成品帘。过去，消费者购买窗帘是和装修同一频次，后来有部分窗帘企业升级产业服务，提供窗帘清洗。当前时期，消费需求已经改变，应该迎来成品帘时代。此外，跨界合作越来越多，作为“全屋定制”企业的合作方，如何提供时尚的软装布艺，如何提供标准化的成品帘，是企业必须考虑的问题。
未来，窗帘成品化必成趋势
作为行业内经营多年的企业代表，来自广东源志诚的邓源津总经理表示自己入行三十多年，窗帘产品一直受制于国内不同地区、文化的影响，标准化的确立有一定困难。但欧洲的窗帘定制目前已经比较成熟，我们可以借鉴参考。
帘到家常务副总经理李涓认为成品化是布艺新生态的引爆点。他以国内窗帘企业的发展历程入手，介绍家纺企业变迁模式。从古早的几个人作坊发展到目前的品牌时代，那未来会不会更进一步成为“成品时代”？因为当下面对的消费群体是年轻化的人群，他们的需求模式已经发生了变化。
帘到家董事长胡忠跃也重申了窗帘成品化是行业趋势。他尤其强调，窗帘门店也可以采用互联网思维和技术，更要明晰门店可以服务消费者的点在哪里，做好消费升级的服务保障。
名成企业CEO殷文直接表态：窗帘布艺不解决成品化问题，行业都会受到制约！
成都兰花草总裁吴俊燃则认为，不管是成品化窗帘，还是目前的定制化产品，窗帘这个产品蕴含了艺术的美。标准化不意味着失去美的创造，而行业的发展和活力，更是一种广泛概念的美。
渠道，电商与门店互为补充
京东居家生活事业部总监翟学多介绍了京东平台的特色构架，并指出平台可以提供品牌方的市场需求，通过大数据优化供应链，帮助企业寻找消费者。从目前已有的例子可以看出，京东平台为家纺行业整合了多方资源实现全面赋能，打通了线上线下环节。
万家帘品科技总经理杨卫通过一系列数据，分析了2018年窗帘电商行业的局势。目前市场状况是：用户增长放缓，对于品质服务要求越来越高，强调产品个性化。而电商平台的推广渠道也发生了变化，消费者在平台停留的时间变长从而使得商家的推广投入增长，所以他希望，未来可以找到一条更好地让线上和线下相互结合的运营模式，通过新零售来提高效率、降低成本，增强消费者体验度。
慕安娜CEO陈瑶分享了其母公司德国百年遮阳企业SCHOENBERGER的经验，讲述成品帘是如何拥抱互联网时代。她列举了大量数据说明一个事实，即“电商平台不会取代实体渠道！”同时介绍了德国公司是如何从近些年来发展实体到开展电商再到重新思考实体。陈总的经验分享，引发场内听众的深深思考。
长春东樱总经理李巍直率表示自己并不懂电商，但他坚信，无论是实体门店还是电商平台，只有产品数量和口碑达到一定量级才能有价值体现。
论坛的最后，杨兆华会长为在场的企业家们抛出一个问题“窗帘产品能否打造为快消品？”窗帘成为快消品，必须解决大众的标准帘，以及定制帘的产品交付问题。当企业认清自身，找准定位，才能发扬二次创业精神，重新开始，应用互联网技术和思维模式，更好地提升窗帘业的效率，更好地为消费者服务。
