提要：入世十年，中国纺织服装出口已占全球份额三成以上，企业品牌意识增强；但挑战同样存在：贸易摩擦增多，成本优势逐渐丧失，产品定价权缺 乏。纺织服装产业该如何突破？以下是经济之声“中国入世十年特别报道”第三篇：借入世中国纺织业占据全球三成份额，“赚吆喝不赚钱”困境亟需摆脱。
　　
　　据经济之声报道，在中国入世后的10年中，中国的纺织服装产业迎来了历史上最好的发展时机，也承受了最多的贸易保护壁垒，收获着成长，也经历着曲折。现在，纺织业已经把世界贸易规则内化在日常工作中，这是否说明他们真的已经适应了？
　　
　　2011年12月10日，是中国入世整10年的日子。江苏民营服装企业晨风集团董事长尹国新在记者采访他之前，并没意识到这样一个时间节点。尽管纺织业被认为是中国入世后最受益的产业之一，尹国新说，自己早已习惯了市场环境。不过说起10年前，他印象最深的就是当时自己的企业被各种配额所捆绑。
　　
　　尹国新：坦率地讲，也是一种垄断。当时的配额主要是在一些国有外贸公司的手上，比方说衬衣，去了美国、去了欧洲都是有配额的，而且这种配额是很紧俏的，你就是花钱去买也买不到。
　　
　　中国入世之前，出口配额一直是多数中国纺织企业难以逾越的鸿沟。2005年1月1日，制衡全球纺织服装贸易达40年之久的配额制寿终正寝。作为世界贸易组织的成员，中国的企业也融入到纺织服装贸易的自由化中。尹国新做生意的方式也发生了根本性的颠覆，企业员工现在已经超过万人。
　　
　　尹国新：配额取消了以后，实际上真正可以讲是市场化的运作了。现在的话，欧洲市场、美国市场、亚洲市场，就可以按照企业自己的定位安排自己市场的份额，给民营企业提供了很大的生存空间和机遇。
　　
　　中国入世后，国际服装品牌也加速进军中国市场。新苏连锁百货集团总裁王玮，有着多年的时尚连锁销售经验，他的感受更多来自消费者。在他看来，伴随纺织业发展的就是国人品牌意识的增强。
　　
　　王玮：2001年之前，中国人的品牌意识非常淡薄，那个时候市场上充斥的还是以仿造伪劣为主，比如说仿冒的皮尔卡丹、堡狮龙等等，但是今天的中国已经不一样了，今天我们不光是能在上海、北京看到LV的店，能够看到ZARA、H&M，甚至远到兰州、新疆都可以看到国际品牌在不断地加快进 入。虽然存在竞争，但是这给了更近距离向这些国际品牌借鉴学习的机会。
　　
　　10年与狼共舞，虽然辛苦，但企业受益也良多，2001年我国纺织品出口为500多亿美元，2010年已经超过2000亿美元。发展势头全球少有。纺织业提供的不仅仅是衣帽用品，它同时也是单一产业链条最长、拉动就业最多的产业，现在纺织业吸纳就业人数已经达到2200万。
　　
　　入世十年，中国纺织服装产业迎来井喷发展，但在骄人数字的背后，作为中国出口创汇的主要产品——纺织品服装，也成为贸易摩擦争端的重灾区。 2009年，全球针对中国纺织品服装的各类贸易保护案件达到45起，创历史新高，而且这种风潮已经开始从欧美发达国家向印度、巴西等发展中国家蔓延。
　　
　　对于名目繁多的贸易壁垒，中国纺织经济研究中心主任孙淮滨却没有完全看成坏事，相反他认为这是中国纺织业实力增强的一种体现，他说，今后壁垒还会存在，关键是如何应对。
　　
　　孙淮滨：我们一定要正确地看待它，有些东西不是没有道理，比如说一些标准，如果我们达到、符合标准，对我们企业本身还是一种提升，但是你达不到，对不起，你就要受到限制。所以我们要学会在这种多元化的利益面前，怎么样合法合理地规避，另外就是要规范自身的贸易行为，这对我们也是个考验。
　　
　　除了贸易壁垒，另一个让中国纺织业尴尬的现实是，赚了吆喝却没赚到钱，因为我们仍然处在全球产业链的低端。浙江湖州谱拉歌世服装公司董事长沈正发说，他们给“法国鳄鱼”品牌代工的针织衫，进入到专卖店一件要卖到一两千块钱，但如果没有这个商标，即使低价卖出去都很难。
　　
　　沈正发：十几年了，我们一直做外贸做过来的，做代工，做贴牌，阿玛尼、普拉达，最著名的公司我们都跟他们做过业务。
　　
　　记者：那做代工的平均利润率是多少？
　　
　　沈正发：这种利润是不到5%的，肯定低于5%，很低很低的。
　　
　　记者：也就是说，中国纺织业还做代工的话，未来的路会越走越难。
　　
　　沈正发：那肯定的，一年比一年难，这个是明摆着的。劳动力成本每年都在提升，其他方面的成本也在提升。
　　
　　不过，经过10年的摸爬滚打，像沈正发这样的企业生产设备、质量控制已经达到国际水平，产品研发、设计能力和国际大牌间的差距也在逐步缩小。企业已经清醒地认识到，只有占领了品牌和渠道这两个制高点，生产高附加值产品，掌握定价权，才能摆脱为他人做嫁衣。现在，沈正发把靠代工挣来的利润的一半以 上都投入到了自主品牌的经营上。
　　
　　沈正发：走品牌是迟早要走的，那想创品牌的人真的是很多，特别是最近这两年时间，金融危机爆发之后，那么多国内做外贸的，都想转到国内市场，转到自主品牌上来。
　　
　　近年来，随着人民币汇率升值、国内劳动力成本提高以及原材料价格的攀升，中国纺织服装产业的地位也在不断受到东南亚、南美等地区的挑战。分析内外不利因素，经济学家向松祚以三句话总结了中国纺织业该走的路。
　　
　　向松祚：第一句话是，产业转移，降低生产成本；第二个，技术升级提高了售价；第三个，我想是最重要的，就是品牌战略拓展了利润空间。如果你没有定价权，在国际上稍有风吹草动，最先死的就是你，这是沉痛的教训。