发改委对外经济所所长张燕生说：“我们曾经认为，我们的汽车制造业将不堪一击，结果汽车业发展的相当好。我们最不担心的是服装、玩具，认为我们有足够的竞争力，结果这个判断也(跟现实)有出入。”
　　 
　　2005年1月1日，持续了40多年的全球纺织品配额制度终于宣告取消，这对纺织品生产大国的中国来说无疑是个福音，中国纺织业理应迎来一个出口的春天。然而，美国和欧盟并不愿意看到中国主导世界纺织品市场，配额取消仅三个月就对中国纺织品设置种种限制或“特保”措施，以价格为借口对中国产品展开反倾销调查。 　　 
　　当年5月份美国宣布设限时，中国纺织品进出口商会副会长曹新宇警告说，中国纺织企业现在不要再向美国运衬衫和裤子了，不能再这样大量出口了，这样下半年就都歇了，会有大量企业开工不足或者倒闭，大量纺织工人失业。但企业没有听，在仅剩40%左右配额、下半年增加配额可能性很小的情况下，企业仍然各显神通地出口。据当时的数据显示，2005年6月份，在美国设限的7种纺织品中，已有4种使用了8成以上的临时配额，其中棉制针织衬衫和棉制裤子已分别达到美国限量的97.01%和103.37%。之所以企业的出口冲动这么强烈，无锡红豆集团办公室主任杨顺成说原因有三：第一，企业在三至六个月之前就已经接下了美国进口商的订单，不得不大量出口；第二，美国设限后的配额有限，各企业盲目陷入争抢；第三，企业以为这段时间的出口数字有利于自己在中美达成协议后，从商务部获得更多的配额。 　　 

　　面对“特保”，国内企业实在是对策不多，企业订单过多和争抢份额，让对美纺织品出口陷入乱象和困境。杨顺成表示，在行业利益和企业利益之间，绝大多数企业选择了企业自身的利益。 　　
 
　　2005年，中国纺织品的遭遇是惨痛的。由于短期内企业不可能做到产业升级而另寻出路。期间，浙江象山等地生产文化衫的一些企业大部分都停工甚至倒闭。　　 　　
 
　　中国纺织品进出口商会副会长曹新宇表示，来自市场的压力和风险，为企业改变自身观念和行为提供了最强大的动力。
　　 
　　中国纺织企业正在经历深刻的调整，致力于产业升级和开辟新的市场，此外一些企业已经走出去到新加坡和马来西亚等地设厂，以规避来自美国和欧盟等地的设限。从这个意义上讲，WTO纷争的洗礼未必是件坏事。