——李金宝谈面料企业品牌建设

      日前，就本报“面料品牌探索系列报道”中涉及的一些问题，记者专访了中国纺织工业协会科学技术发展部主任、中国印染行业协会理事长李金宝。在国产面料的总量中，印染企业的产量占了80%以上，作为中国印染行业协会理事长，李金宝在接受采访时一再强调，对品牌问题，自己没有做过专门的调查和研究，只是在接触企业的过程中粗浅地涉及到，因此也只能粗浅地谈一点自己的体会。
                
      李金宝认为，技术进步和品牌建设，是促进企业发展的两个车轮，品牌建设对于处在转轨关键时期的中国印染业很重要。因为在品牌建设方面，我们与世界先进水平的差距，明显大于在技术上的差距。
                
      品牌反映企业的核心能力
                
      李金宝认为，在世界经济进入信息时代后，企业品牌建设的模式也随之发生了一系列深刻的变化。21世纪之前品牌的建立，除了靠精湛的工艺、稳定的质量、合理的价位，主要依靠一代接一代的传承。在品牌建设的漫长过程中，传承是主导因素而创新是次要因素。一种名牌产品，可以几十年不变仍然是名牌。现在不同了，一个名牌的崛起仅仅需要几年的时间。欧美一些有世界影响力的服装品牌，从创业算起不过10年光景，其营销额、影响力和发展速度远远超过了欧洲著名的百年老店，形成了后来者居上的态势。究其原因，是发明了连锁经营等新的商业模式，应用了信息技术和计算机管理，加上现代物流的配送管理，实现了超常规的发展扩张。因此，在21世纪，创新成为企业品牌建设的最重要因素。
                
      李金宝说，品牌建设是建立在不断创新基础上的系统工程，但企业的社会化功能却不可能面面俱到，因此企业的生存状态，往往取决于它对社会资源的利用和依赖程度，例如政府的经济政策、银行的信贷支持、媒体的宣传广告、上下游企业的配合等等。总之，企业品牌建设的最终结果，是其影响力在社会上的扩张，而这种外延又取决于企业自身的经济实力和核心竞争力。从欧美发达国家的纺织工业不断萎缩而纺织服装世界级名牌不断涌现来看，品牌建设与其说是企业的术业有专攻，不如说他们对全球范围的资源的利用和整合能力比我们强大得多。
                品牌的个性化和文化本质
               
            在谈到国内企业的品牌建设时，李金宝说，近年来印染界的大多数企业已经充分认识到品牌建设的重要，但在实际操作中，仍然需要解决一系列具体问题。
               
            李金宝认为，印染企业设计开发能力薄弱和产品的趋同化，是企业品牌建设的主要障碍。品牌体现的是产品反映出来的特质，没有个性化的产品就不会有叫得响的品牌。但是，纺织品及面料产品的个性化本身是一件困难的事情，除了新颖性、功能性等技术因素外，还有艺术性等时尚因素。我国的印染企业多是生产型企业，在创造性设计方面能力较差，能把技术和时尚完美结合的成功案例很少，在把握时尚元素、挖掘文化内涵方面，我们的企业在体制、机构、人才、经验等诸方面都亟待提高。
               
            另外，品牌建设不仅需要个性化的产品，更需要将个性化产品的社会意义和文化内涵发掘出来，让创新的产品成为符合新的生活方式的主流。在这些方面，我们企业的本领和功夫与国际先进水平差距太大。国内印染企业目前已经充分意识到问题的严重，不少企业家非常关注自己企业文化的培育和建设，但品牌建设说到底是企业外部的社会效应，而企业文化是企业内在的能力底蕴，如何将企业文化的内涵变为企业实力的外延，我们还缺少手段和办法。一些颇有实力的企业久有向外扩展的雄心而苦于没有奏效的措施，不少企业家抱怨在企业文化和品牌建设上花钱不少但成效不大。
                
      品牌的基础是不断创新
                
      作为中国纺织工业协会主管科学技术发展的领导，李金宝在谈到企业品牌建设时，不断强调技术进步和科技创新是品牌建设和培育核心竞争力的基础。
                
      李金宝说，品牌是什么？在老百姓心里，品牌是产品稳定的质量、出色的功能、合理的价位、优质的服务和方便的使用。这些性能的背后必须得有过硬的技术体系作支撑。就是最流行、最时尚、最时髦的产品，也要不断创新，还要用各种各样的技术手段来实现创新。从大的方面说，科技进步对推动人类文明和文化的发展起了决定的作用；从小的方面说，企业和产品的创新都离不开装备和工艺等工程技术的进步。搞品牌建设的最终目的，是为企业能产生更高的利润，而产生利润的方式，无论是降低成本还是提高效率，都要依靠科技进步来实现。
                
      李金宝认为，运用高新技术的成果，把它们嫁接和融入到纺织技术中来，或者说用高新技术改造传统产业，是我们在走品牌建设之路中必须解决的问题。比如计算机技术、网络技术，本身是相当成熟的，但运用到纺织工业上，还需要解决一系列的问题，有一个融合的过程，高新技术和纺织技术结合起来本身就是一种创新。最近一批优秀的印染企业在ERP的应用上狠下功夫，把电子计算机和信息技术应用在我们纺织工业生产运行的全过程，如企业的设计、管理、物流、营销、贸易等各个领域。信息化意味着敏锐、精确、系统、高效、快速，是企业现代化的标志。
                
      李金宝特别介绍了日前刚刚通过论证的“数字华纺”项目，该项目包括管理信息化（ERP）、生产自动化（综合检测控制信息系统、能源自动监控系统、视频监控系统）、营销网络化和设计数字化等内容。在数字化企业里，几乎所有的商业关系，以及核心的业务流程都是通过数字化的信息系统进行连接和沟通。同时，企业的核心资产例如智力成果、财务状况和人力资源也以数字化信息系统的方式进行管理和运作。李金宝说，用信息化全面带动面料产业的现代化和企业的品牌建设，证明我国印染业的品牌建设工程已经跃上了一个新的台阶。