安徽服装产业正蓬勃发展，形势大好。但是，安徽服装业在发展过程中不难发现有着与国内服装业存在的通病，比如：品牌积淀时间短，品牌核心价值定位模糊，服装企业投资产业多元化，同质化竞争，职业经理人整体水平不高等特点外，也有着其个性和安徽地域的特点。我们试着从各种千丝万缕的因素中找到一些安徽服装界值得关注的问题，希望对安徽服装企业和经销商有所启示和裨益。

      1.安徽服装专业市场的作用和地位应该合理评估

      种种迹象表明：安徽服装业试图通过专业服装市场的崛起来引领整个的安徽服装振兴，但是目前服务于安徽服装行业的服装专业市场这样的商业地产结构单一，同质化竞争，品牌效应弱化，后续延展的能力差，给想通过振兴物流带动服装业振兴的人泼了一盆凉水。

      俗话说：入流的品牌进商场，不入流的品牌进市场。到目前安徽自己服装企业拥有自有品牌的就几乎没有进安徽自己的服装市场设立大的专厅展示或者招商的。

      安徽的服装业呈现的特点是：两头小，中间大。服装企业的自身实力小，流通渠道辐射力小，然而市场的容量大，专业市场的建设规模大。目前在安徽服装行业担任重要角色的更多地像是服装商会，而服装商会的主体大多也是流通领域出来的，目前正在转型的经销商，发起会员大多数是江浙一带的经销商或者是商业地产运营商、造成真正的服装生产企业没有太多地参与，靠民间的力量是比较难以产生聚合的效应的。

      2.安徽服装板块文化需要提升整体水平

      服装是一个文化的符号，在国际竞争中，我们一定不能忘了中国深厚而独特的文化底蕴。一味地抄袭模仿是产生不了自己的核心的东西的。当我们生产廉价、粗糙的产品时，也在一次次损害中国这个古老的品牌。科特勒国际营销咨询集团总裁米尔顿·科特勒就说中国品牌的国际化就是中国化。其实中国的服装设计元素里有很多时尚和经典的元素。比如说中国书法在服装的运用，今年的市场上这种设计的衣服就比较流行。

      安徽板块文化决定了安徽服装还有很长的路要走。经济地位决定社会地位，国家的品牌定位和经济地位决定品牌影响力。为什么美国法国意大利日本会出现很多的世界品牌就不难理解了。曾经有这样的评论：中国服装会出现世界级的品牌吗？其实品牌背后的较量是文化的较量，一个品牌的价值不仅在于物质层面，更多的是在精神层面、文化层面，中国服装现在远远没有真正在世界中高端，或者在奢侈品当中占有一席之地的原因，这不是硬件的差距，而是理念的差距。文化和个性，是品牌创建中非常重要的环节，但这个环节在国内往往容易被忽略。

      3.徽派服装缺少领头羊和企业集群

      通过安徽服装产业博览会“打响”徽派服装这个大品牌。本着请进来还要走出去的做法，每年召开一次既是互相学习的机会，也是对整个徽派服装的一次检阅。合肥服博会虽然开过几次，但是不是有始无终就是把展会办成了批发市场，这一点在曾引起广泛争议，会展确实一条适合的将徽派服装推出去的形式，好做好容易。这一点应该向江苏国际服装节学习，一个地方的服装展会能够办到第七年，其中的艰辛与困苦只有自己知道。而江苏却做到了。对于江苏这样一个纺织服装业极度发达的地区，存在一个属于自己的展会平台，本属自然。然而，能够一年好于一年，一年大过一年，却是工夫所见。在近几届参展博览会的企业参加展会重要的就是为了找客户，这是参展企业一致的愿望，江苏服装节连续几年在专业观众邀请方面加大力度，以保证博览会的含金量，让企业得到实惠。