2007年宏观经济环境对经济发展非常有利，但对家纺行业发展而言，也面临着新的挑战，对此家纺协会会长杨东辉对2007中国家纺经济环境进行了解析，下面是中国纺织报刊登的采访他的文章。
    
    2007年宏观经济环境对经济发展非常有利：一是党的“十七大”将要召开；二是落实“十一五”规划的第二年；三是转变经济增长方式各项宏观调控措施进一步落实；四是我国结束入世五年的过渡期后，各领域进入全面开放状态。但对家纺行业发展而言，也面临着新的挑战。家纺企业开始步入“双高”周期，即“高成本、高风险”。“高成本”主要表现为：国内劳动力、能源、环境、原材料等成本刚性增长，出口退税降低，人民币升值增加出口成本。“高风险”主要表现为：家纺已进入贸易摩擦多发期；以美国为代表的国际市场价格走低；转口贸易受挫；东南亚一些竞争对手崛起；国内减顺差，加大国内市场压力，国内市场价格难以随国家启动内需而增长，CPI指数纺织类只是平均值的1／4左右。  

    如何化解“双高”？纺织工业协会提出了“双提高”，即提高科技贡献率和提高品牌贡献率。家纺行业、企业必须贯彻这一方针。2007年家纺行业将继续围绕创新、品牌、协同、文化、危机“十字方针”，重点从五“冷”五“热”方面，引导企业发展。  

    冷产能 热科技  

    家纺产业随着我国经济的发展，人们生活质量的提高，近几年有了快速的发展，同时也出现了盲目跟风现象。特别是在其他产业纷纷转向家纺生产的形势下，业内产能、产量结构性矛盾越来越突出，导致市场竞争加剧，利润空间减少。要尽快解决这一矛盾，只有变产能投入为科技投入。目前，纺织服装行业科技投入平均只有0.3％，这远低于加工行业科技平均投入水平，而家纺行业投入更低，这样的科技投入难以维持简单再生产。  

    胡锦涛总书记在全国科学技术大会上提出“当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。”杜钰洲会长就纺织行业面临的国际国内形势明确提出了提高科技贡献率。科技贡献率不仅是靠最先进的设备、生产线、工艺技术，更要靠他们生产出的新品种、新款式、新花色,高品质、高品位、高附加值的产品。因此，科技贡献率是硬件、软件、管理、人才等各方面的综合体现。过去我们行业扩产能有经验，企业都是这样发展起来的。但家纺行业依靠科技，内涵式、集约式发展还缺乏经验，今后这是我们发展的重点。  

    冷加工 热品牌  

    加工制造为我国纺织服装行业的发展提供了一个快速发展的途径，我国已成为世界的加工制造大国，而品牌上还是弱国。近几年的贸易摩擦明显告诉我们，产业必须从国际产业链的低端向高端发展，走自主研发、自主品牌之路。虽然，近几年协会配合有关部门评出拥有中国名牌、驰名商标、畅销品牌的家纺企业越来越多，但知名品牌的比例对整个行业发展还是远远不够的。  

    打造真正受消费者欢迎、信赖的品牌，是作为一名企业家的义务和责任。品牌建设是企业文化、管理、产品质量、开发创新、营销等方面的综合体现，是一个不断创新自我、征服自我的过程。同时，自主品牌建设也是个长期的过程，可以分步实施：先打造区域品牌，某一个领域的品牌，再形成全国性品牌，直至世界品牌。有些大的国际上有影响的加工企业，要通过自主创新逐渐由MadeinChina变为MadebyChina。总之，创造自主品牌的目的是一个，但途径可以是多方面的。  

    冷高耗 热节约  

    “十六大”明确提出坚持科学发展观和建设资源节约型、环境友好型社会。纺织行业“十一五”规划四个约束性指标“单位产值的纤维使用量降低20％；吨纤维耗水量降低20%；吨纤维耗电降低10%；单位产值的污水排放量降低22%”都是节能降耗的指标。家纺行业虽然不属于高能耗产业，但这四个约束性指标和每个企业都相关。  

    家纺行业纤维消耗量占全行业的1／3，但产值占三大纺织最终产品（服装、家纺、产业用纺织品）的23%，说明家纺行业单位产值的纤维使用量还有较大的降低空间，或者说吨纤维的附加值还有增长的空间，纤维的使用效率还有待提高，“巧借余木做栋梁”，家纺行业还有文章可做,节电、节水、减排也有潜力可挖。资源约束本质上是竞争力问题，节约资源技术比耗费资源技术更具有竞争力。  

    冷同质 热创新  

    家纺行业经过近十年的排浪式发展，无论是企业的数量、规模、产品的档次都有了较大的提高，但同质化现象比较严重。家纺产品应该是异质性很强的时尚类产品。消费群体差异化（年龄、文化、地域、气候、收入差异等）使人们对个性化家纺产品的需求很强，但我们的产品个性化还不够。市场不会饱和，不等于产品不会饱和。同质化产品会造成恶性竞争等不良后果，只有不断引导消费需求的创新型产品永远不会饱和。要引领消费需求，实现个性化、特色化就要不断进行创新。真正的核心竞争力必须依靠自主创新。家纺产品的创新，包括原料、产品、功能化等多方面，不仅是技术的创新，还有设计创新、文化创意。  

    冷摩擦 热和谐  

    随着国内外市场竞争的加剧，商业性摩擦也在增多。国际贸易摩擦不仅需要冷处理，更需要积极应对。家纺协会将在8月召开以“合作共赢知识产权环境友好”为主题的首届全球家纺协会会长圆桌会议，会议邀请德国、意大利、美国、印度、日本、韩国等家纺生产强国和消费大国的协会同行进行对话，加强沟通交流，化解摩擦，共同为家纺行业构建一个和谐的国际环境而努力。 

　　国内企业摩擦也在频频出现。对于知识产权、各种商业纠纷，协会从道义上、情感上进行协调。但更需要企业间的沟通与协同。家纺协会一直倡导博弈中的合作，协同竞争。留三分余地给别人，就是留三分余地给自己。这不仅是做人的原则，也是处理商业摩擦的原则。坚持自主开发，自主创新，实施差异化战略，避开同质化竞争是减少摩擦，合作共赢之道。  

    实现五“冷”五“热”的关键在于学习。成功的企业家都善于学习，具体到家纺行业，我们应注重以下方面的学习：宏观经济，包括国家方针政策、相关调控措施等；法律法规，包括知识产权、国际贸易法、财务法规等；管理知识，包括人力资源、品牌、质量、物流等管理知识；行业态势，包括国内外行业发展态势、趋势、方向等；经验教训，包括行业内外的成功模式和失败教训。  

    2007年协会现安排活动31项，主要活动有以下8项：副会长工作会议、家纺行业品牌交流会议、家纺行业统计人员工作会议、家纺产业集群及负责人培训班、第十三届中国国际家用纺织品博览会、2007中国国际家用纺织品设计大赛、毛巾织机挡车工操作比武、全球家纺协会会长圆桌会议。  

    2007年是家纺行业发展重要的一年，企业要适应产业的新形势、新变化，调整发展思路，制定长远战略，争取赢得国内外市场竞争的主动权。