来源：慧聪纺织网 | 发布日期：2010-04-12

    如果说从纱线展到面料展，再到服装展，春季三展联办是中国纺织工业协会市场大动作，那么在这个系列大动作的活动中，行业领导们也对这个动作赋予了更多思想和潜在指导。每年的面料展里都有流行趋势的发布，而流行发布究竟对整个行业发展有什么意义，中国国际贸促会纺织行业分会副会长杨兆华答记者问中妙语连珠，诠释了流行趋势发布的重要性。

    杨兆华对于市场的考察后认为，即使是家纺企业也应当作足自己的品牌文章，以“无风格、无定位意味着无忠诚度”来说明作足品牌文章的重要性。

    杨兆华举出日本样板企业在情报搜集中的成效。他说：“客户忠诚度有了，品牌价值就有了。而对于消费终端不了解，一件产品的生命力就短。某些优秀的日本企业最擅长的不是生产批量，而是情报搜集。企业对于某产品定位会考察很多年，才有计划的投入实验研发和投入市场。而本土的一些品牌从国外拿来流行趋势，无论怎么做也做不象。因为中间环节的工艺，上游纱线的成分都不明确，没有指标，国外出的设计是出不来的，而有的设计方案的成本太高了，也并不适合中国的市场。”

    说是流行趋势只是提概念，而谁来提概念却是关键。当记者问起：“搞创新要投入很多，有的企业不愿意在这方面率先投入。”杨兆华对此很幽默地说：“流行趋势不能是行业协会拍拍脑袋就发布出来的，在中国纺织服装行业搞创新，势必要拉动上下游供应链的互动，结合消费终端的生活习惯与偏好，合力研发适合本土各种阶层消费的流行趋势，才能对市场有效引导，也对企业的未来有帮助。而现在企业之间的整体协作水平还有待提高。有的时候是意识的局限，有的时候是诚信度不足，而真正产业链的联合，才会带动时尚话语权的树立。”

    对于记者们提问服装企业如何搞创新时，杨兆华说：“在这方面，企业需要整体设计提高一个水平，才能达到国际竞争水平。这也就意味着行业整体的结构调整。更加重要的是‘在调整中搞创新，而不是简单的理解为品牌产品结构调整’。在国际商业模式中，很多企业需要的不是销售部而是客户部。但是更多企业不愿意搞长足发展的投入，他们更加看中短期效益。”

    杨兆华认为，创新绝不是过度创新，而是针对终端市场需求的创新。所以，服装企业需要关注面料企业的动向，也要关注纱线企业的动向，而面料企业与纱线企业需要更加关注服装家纺企业的市场风向，共同探讨流行与趋势的大话题。