来源：中国纺织报 | 发布日期：2009-12-16

　　2009年度中国纺织创新年会于2009年12月11日召开，今年会议的主题是新商业模式和时尚话语权，并在年会上成立时尚同盟。孙瑞哲在会议中发表专题演讲，表示今年以来，我国纺织服装行业内销市场所占比例逐渐增大，但是仍存在许多问题。
　　
　　如今纺织服装产业外销所占的比例在逐步下降，内需在逐步的提升。整个行业，从今年1到10月份，规模以上企业内销突破了80%，05年以来内销增长势头也是保持上升趋势。这主要由于我们社会零售总额在不断的提升，即便在金融危机情况下，今年10月份，我们零售服装额提升2.7%，也比整个社会零售总额增长高出6.5%个百分点。
　　
　　中国百货业商品价格虚高
　　
　　中国百货业许多商品远超欧美日百货店同类产品价格，虚高的商品价格很大程度上抑制了居民的消费需求，中国制造所代表的物美价廉很难惠及国内消费者。商场消费我们商品价格就是比国外高，中国的消费者没有体会到我们中国物美价廉的优势，某种程度上，我们要扩大内需，它也抑制了我们消费需求的问题。
　　
　　中国百货业经营模式存在弊端
　　
　　中国零售业采用联营、引厂入店及收取各种“进场费”的经营模式，依靠销售返点、延长账期、收取“进场费”为主要利润来源，而不是自行采购商品，通过控制成本加速周转而赢利的经营模式。
　　
　　作为中国百货业，根本的问题就是它的经营模式的问题，它是通过收进场费，扣点等等方式，来保持自己的利润，它和国际上的模式不一样。也就是说，我们现有百货业的经营模式，它已经背离了百货业的初衷，作为零售业，应该通过自行采购，商品的流通环节卖给消费者变成利润。
　　
　　借鉴西方零售业的先进模式
　　
　　西方零售业采取自有品牌策略––零售业与制造业的复合、商业品牌与商品品牌的叠加，从企业、设计、制造到销售垂直一体化管理，最大限度降低成本。西方零售业自有品牌一般占店面销售产品的比例20–60%。
　　
　　西方零售业一个先进的模式，它是真正回归零售业本源的一个东西，也就是说，它都有它自己的自有品牌，而且自有品牌占他店面面积20%，他从企划，设计采购，物流都是他自己，形成了一条线的成本控制，这和我们百货店经营有很大不同。