面对“无法回避的痛苦”，我们只能调整心态，变“抱怨”为“享受”，化“压力”为“动力”，寻找突破口，扭转下滑形势，而破局的关键就是––提升设计水平。

　　日前，在接受《纺织服装周刊》记者专访时，中国纺织工业协会副会长孙瑞哲用“震荡回暖”来概括行业现状，即总体形势仍然起伏不定，但从一些关键性指标的分析来看，纺织行业正逐渐从金融危机的阴霾中走出来。
孙瑞哲进一步分析，内需增长将在一定程度上弥补外销负增长所造成的缺口。与此同时，行业的资源、效益，呈现出向规模优势企业集中的趋势，规模以上企业的出口形势要好于规模以下的企业。从绍兴、盛泽、宁波等地企业反馈的情况看，出口型的中小企业处境很艰难，订单在向大型企业集中，行业的“两极分化”趋势进一步加剧。在孙瑞哲看来，这样的背景下，行业的产业结构调整、产业升级势在必行。
　　针对纺织服装产业如何直面严峻形势的话题，孙瑞哲指出，金融危机给纺织业带来的阵痛是无法回避的，纺织业要寻得破局先机，提高设计水平、降低成本、完善渠道建设是企业的立业和发展之本。孙瑞哲始终强调，设计是基础，设计是生产力。
“危机中，走过十年的中国国际面料设计大赛的价值已经超脱其大赛本身，大赛倡导的以市场需求为导向的设计创新将有效引导消费和促进产业升级。”孙瑞哲认为，作为推动纺织服装行业集成创新能力体系建设的一项重要工作，面料设计大赛对于行业创新导向、企业设计水平的持续提升、培养设计人才队伍，具有重要意义。

破局，设计为先
从“向上看”到“往下看”

　　“今年5月，美国整个服装、服饰行业的零售额同比下降6.96%。美国最大的百货连锁公司梅西百货，今年全年的零售额预计比2007年下滑8%，但一些折扣店或者大卖场受冲击却比较少。”根据相关数据分析，孙瑞哲认为，国外消费市场依然处于低潮，但这并不意味着消费的绝对萎缩，而是“消费结构位移”，即消费者青睐“大众型”产品。
　　“中国纺织服装行业多年来一直在走提升产品附加值的道路，但为了适应目前的形势，企业需要迅速而灵活地应变，我们有必要改变过去的仅仅‘向上看’，不‘往下看’的做法，即企业在产品开发中一味强调引领市场的前沿创新，而不关注大众市场需求。如今，在设计上，要改变策略进行适度创新，要在控制成本方面多思考，产品设计要满足消费者的基本需求，让消费者花更少的钱，买到好的商品。
　　从“生产商”到“服务商”
　　“今年2月，Liz Claiborne把自己的亚洲采购业务包给了香港利丰行；此前德国最大零售商Arcandor也将旗下百货店Karstadt的采购业务外包给了利丰行。国际品牌把采购权下放给对国内市场比较了解的综合服务提供商，这必然会对国内制造行业的成本造成进一步挤压。”
孙瑞哲表示，从过去的设计外包到现在的采购外包，国际品牌的分工日趋细化，这将导致中国纺织服装企业利润空间进一步被压缩。“国内企业过去只拿到了整个供应链利润中比较小的那10%，就是因为我们很少有企业涉足中间设计服务环节。”孙瑞哲说，企业要争取扩大自己的利润空间就要突破现有的利益格局，就要不仅扮演单纯的生产商的角色，还要努力使自己成为从设计到采购、提供物流配送的“综合服务提供商”。
要实现这一变化，设计是最关键的要素之一。孙瑞哲剖析，内地企业所接的很多订单并不直接来自国外的品牌和流通市场，而是间接地来自香港等地的供货商，这些供货商之所以有能力下单，重要原因之一是其设计能力获得了品牌的认可。

借力跨界，提升设计实力

　　“跨界”是当前设计界已较为流行的方法，“跨界”带来了众多令人耳目一新的设计理念和创新产品。中国纺织行业也可以借鉴“跨界”策略，通过设计领域的跨界合作来提升行业的设计实力。
　　“今年的中国国际面料设计大赛将‘跨界’思路引入了纺织品设计领域，这是大赛发展十年的又一次新尝试。连续举办了十年的中国国际面料设计大赛，目前已成为行业中历时最久、具有持久生命力和广泛影响力的赛事，对行业的设计创新起到了重要的推进作用。”孙瑞哲这样评价。
　　“设计大赛的初衷主要就是让企业和行业能够见证自己的实力，提升在花型设计、功能设计、工艺水平改进等方面的综合能力。这十年中，历届大赛的获奖选手很多已陆续成长为企业的中坚设计力量，然而，人才的培养需要有持续性，更需要与时俱进。”
　　孙瑞哲表示，希望纺织行业的设计人员勇于将触角延伸至其他艺术领域，借鉴其设计思路和方法，以获得更多灵感和启示，使创作更具张力及市场价值。另外，也希望纺织行业能够引入其他领域的设计人才，为纺织品设计的“跨界”合作探索出新的途径。
　　据悉，今年的中国国际面料设计大赛与专业创意网站视觉中国展开战略合作，邀请全球多种艺术设计门类的专业设计师参与纺织品设计，吸纳多元设计人才为纺织品的设计提供更多创意灵感。同时，大赛还与全球最大的创意图片供应商华盖创意探讨提供获奖作品在线销售的渠道和方式，有效保护原创设计，提高设计作品的商业化程度。
　　“美国国务卿希拉里曾提到美国要发挥‘巧实力’，国内企业也应该在面料设计中追求‘巧实力’,借助‘跨界’合作，提升我们的设计实力。”孙瑞哲最后表示，“我们强调‘创新设计就是生产力’，但也一定要规避过度创新。创新设计要与成本、消费需求有机结合，纺织行业设计实力的体现归根结底要看设计是否能够转化为商品并被有效消费。”（