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行业领导纵谈
杜钰洲：中国服装必须走品牌创新之路
中国纺织工业协会会长杜钰洲在“中国国际时装周开幕式”上对记者表示，在目前全球产品过剩的情况下，中国的纺织企业需要培养人文价值领域的创造力，树立自主品牌，提高品牌对产品价值的贡献率。
商务部的统计表示，纺织品出口企业平均利润率仅有3%~5%，出口模式代工为主，自有品牌只占10%左右，纺织业在全球产业链中尚处在加工制造阶段，成长模式仍以粗放型为主，整体出口水准低。
据记者了解，纺织品长期无法摆脱缺乏品牌的窘态。中国企业家协会会长陈锦华指出，从数量上大陆已成为全球纺织第一大国，产品品质也很好，但却没有卖出应有的价值，最主要的原因就是缺乏品牌。今后务必要在品牌上加强努力，而不仅是偏重在数量上的扩张。
杜钰洲认为，协会今后将借由整合企业、大专院校与创意产业资源，辅导优质品牌与品牌企业进入国际市场，并在适当的时机建立纺织成衣产业文化创意指导中心与服务平台。希望这些措施能逐年提高自有品牌在海内外市场的占有率、提高自有品牌对大陆纺织工业成长与转变出口模式的贡献。
杜钰洲说，当代中国服装产业要创造自己的自主品牌已是时代性课题，是从事这个产业的企业、企业家、设计师的历史责任。
专家表示，中国服装业如想崛起，那么首先应从质量抓起。解决这个问题，首先应该把提高服装品质上升到一个战略化的高度来审视，从服装的硬件生产水平——厂房、设备、技术、流程，再到服装的软件生产水平——产品定位、面料选材、款式、流行趋势的把握等多方面的进行整合，从面料入库到成品出库，严把质量关，才能真正锻造国际化的品质，为提高品牌力打好基础。
其次是渠道创新。国内目前主要销售渠道还局限于大流通、大批发或为国际品牌代工的阶段。事实上，如果想在服装销售中占得先机，那么首先应该拥有一条属于自己的销售渠道。
对于高档品牌来说，体现的是消费者的身份、尊严、地位、品位及对成功的渴求。这种感受则更多来源于品牌的定位及文化。当有了一个核心定位后，就需要企业的所有行动都围绕品牌的核心价值来做文章。从企业的CIS、产品的打造、价格设计、广告传播、再到终端展示，每一个环节都高度的保持一致。
杜钰洲还说，中国制造已经是一个品牌了，发达国家是很挑剔的，日本市场不要配额的70%-80%都是中国产品，还使美国的物价指数降了下来，这都说明了它的品质不低。我们现在缺少的是品牌，品牌里缺的不是技术，我们的技术装备很好，劳动力素质很好，缺的是文化，文化的理解力、创造力。
商务部的统计表示，纺织品出口企业平均利润率仅有3%~5%，出口模式代工为主，自有品牌只占10%左右，纺织业在全球产业链中尚处在加工制造阶段，成长模式仍以粗放型为主，整体出口水准低。
据记者了解，纺织品长期无法摆脱缺乏品牌的窘态。中国企业家协会会长陈锦华指出，从数量上大陆已成为全球纺织第一大国，产品品质也很好，但却没有卖出应有的价值，最主要的原因就是缺乏品牌。今后务必要在品牌上加强努力，而不仅是偏重在数量上的扩张。
杜钰洲认为，协会今后将借由整合企业、大专院校与创意产业资源，辅导优质品牌与品牌企业进入国际市场，并在适当的时机建立纺织成衣产业文化创意指导中心与服务平台。希望这些措施能逐年提高自有品牌在海内外市场的占有率、提高自有品牌对大陆纺织工业成长与转变出口模式的贡献。
杜钰洲说，当代中国服装产业要创造自己的自主品牌已是时代性课题，是从事这个产业的企业、企业家、设计师的历史责任。
专家表示，中国服装业如想崛起，那么首先应从质量抓起。解决这个问题，首先应该把提高服装品质上升到一个战略化的高度来审视，从服装的硬件生产水平——厂房、设备、技术、流程，再到服装的软件生产水平——产品定位、面料选材、款式、流行趋势的把握等多方面的进行整合，从面料入库到成品出库，严把质量关，才能真正锻造国际化的品质，为提高品牌力打好基础。
其次是渠道创新。国内目前主要销售渠道还局限于大流通、大批发或为国际品牌代工的阶段。事实上，如果想在服装销售中占得先机，那么首先应该拥有一条属于自己的销售渠道。
对于高档品牌来说，体现的是消费者的身份、尊严、地位、品位及对成功的渴求。这种感受则更多来源于品牌的定位及文化。当有了一个核心定位后，就需要企业的所有行动都围绕品牌的核心价值来做文章。从企业的CIS、产品的打造、价格设计、广告传播、再到终端展示，每一个环节都高度的保持一致。
杜钰洲还说，中国制造已经是一个品牌了，发达国家是很挑剔的，日本市场不要配额的70%-80%都是中国产品，还使美国的物价指数降了下来，这都说明了它的品质不低。我们现在缺少的是品牌，品牌里缺的不是技术，我们的技术装备很好，劳动力素质很好，缺的是文化，文化的理解力、创造力。
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