第十八届中国国际服装服饰博览会、第十六届中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会、第七届中国国际纺织纱线（春夏）展览会于2010年4月初在北京圆满结束，此次的三展联办共有来自海内外的20多个国家和地区的2000家企业前来参加，三展展出面积达153000平方米，共举办相关活动近80场，吸引了14万名观众到场参观。大展展现出自主创新品牌的蓬勃活力。本报记者在展会后就展会的相关情况分别采访了主办方领导。
　　
　　参观完春季三展，王天凯最集中的感受就是，无论从展会规模、企业参与度、专业观众的人数，还是从现场的火爆程度上，与以往相比，今年展会都有明显提升。从展商展位的设计、现场布置到参展产品，可以看出各家参展企业对展会越来越重视。今年是《纺织工业调整和振兴规划》出台的第二年，我国纺织工业结构调整取得显著成效，为行业摆脱金融危机影响、实现企稳回升提供了动力和支撑，也为未来可持续发展奠定了基础。三展的成功举办，充分体现了行业调整、振兴规划的优秀成果。显现了纺织产业在中国国民经济中的地位，也反映了纺织行业三大展会的品牌影响力。
　　
　　三贴近充分发挥展会三大功能
　　
　　展会作为协助企业开拓国内外市场的重要贸易平台、衔接上下游产业链和国内外资源配置的纽带以及展示科技创新和品牌建设窗口的三大功能，在这次的三大展会中得到了进一步发挥。
　　
　　作为完全市场化的展会行为，企业争相参展说明企业看好展会的市场效果，也反映了行业形势的回升。
　　
　　据了解，三大展会参观的专业观众有近14万名。其中面料展观众来自73个国家和地区，共24373人，其中国内观众21448人，海外观众2925人；纱线展观众来自44个国家和地区，国内观众4556人，海外观众342人；服装展观众逾11万人。这些数据不只反映出展会对国内外资源配置的纽带作用，还反映了全球对中国纺织业的密切关注。
　　
　　一直以来，展会主办方都在努力通过展会衔接上下游产业链。纺织服装业中从上游到下游整个产业链很长，从原料、纱线、织造、印染，到面料、服装，如果某一个环节在结构调整过程中跟不上的话，就为整个纺织服装业的 调整振兴增加了难度。因此主办方要引导企业在产业链上下游组合中，充分发挥各个环节的优势，在动态的优化组合当中，获得1+1大于2的效应，才能把握创新价值，抢占新的市场主动权。在全球经济复苏过程中，中国纺织工业产业链优势进一步突显，国际市场竞争力稳步提高。这其中充满了机遇，纺织专业展完全能够探索一种更新的发展模式，推动中国纺织产业结构发生深刻变化。
　　
　　王天凯认为今后要更充分地发挥展会的三大功能，组织者就必须要做到围绕产业结构调整、产业升级这条主线，实现 “三贴近”，即贴近行业、贴近市场、贴近企业，提高服务质量和创新服务内容，不断发现行业企业的创新亮点，发掘其技术创新和技术改造的全过程并将展会背后更深层次的内涵发掘出来，快速传达给业界，进而影响并引导行业高端化发展。此外还要通过论坛、讲座、交流会等多种形式将展会更富思想性的内容呈现给众多观众等等。未来10年，是实施“十二五”规划和2020强国纲要以及我国纺织行业转变增长方式、调整产业结构最为关键的时期，展会要结合这个重要时期为行业些做出更大的贡献。
　　
　　呼唤创新
　　
　　过去的一年，整个纺织服装行业在如何应对和战胜国际金融危机中探索前行。随着经济回暖，如何在国内外的竞争中赢得主动，加快转变、调整创新，成为行业企业新的关注重点。
　　
　　展会作为展示品牌和创新成果的窗口，一定要重点关注优秀企业在自身调整中的创新之举。
　　
　　王天凯讲起了他去浙江产业集群地调研时了解到的一个企业勇于创新的例子，浙江有家生产窗帘的企业，原来它们仅仅从事生产环节，生产的窗帘出厂价为50元，今年它们开始直接面对消费者进行销售，先在上海试点，以后再发展至全国，这个转变不仅使它们的利润翻几倍。
　　
　　王天凯指出现在纺织行业就业观正在发生转变，年轻人更愿意进入销售服务领域，面对这些新的变化，企业要积极地对营销体制进行探索和突破，围绕消费理念做文章，而不仅仅局限于生产环节。中国纺织业要走上强国之路，必须不断进行体制创新。