中国纺织工业联合会会长、中国服装协会会长孙瑞哲，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会常务副会长陈大鹏 等行业领导，以及来自白领时装、链尚网、安正时尚集团、歌力思服饰、晨风集团、领秀服饰、思凡时尚 等时尚品牌和企业的负责人参加了此次活动。
每年服装论坛的主题都让人期待，
今年的主题是无界 ，
那么什么是无界？
为什么是无界？
各项新兴技术推动着物理世界、数字世界和生物世界的融合。既有的想象和经验已不足以判断未来。与此同时，品牌面对的不再是千人一面的消费者，而是各美其美的生活者。
孙瑞哲在致辞中表示，站在中国发展进入新的历史方位这一更加辽阔的地平线上，如何打开当下与未来的“趋势之眼”？这正是本次论坛以《无界：创新的空间与逻辑》为主题的初衷。
作为中国服装产业的思想盛会，2018中国服装论坛如约启幕，综合经济、历史、哲学、科学、艺术和商业等领域的思想成果，揭示现代生活的本来面目与未来走向，开启关于创新的时间与空间之旅，这也是关乎产业发展的又一次哲学与美学之旅。
无界，不止跨界
孙瑞哲表示，伴随着“站起来”，中国纺织工业收获了“志气”；“富起来”，则让中国纺织工业拥有了“底气”。而“强起来”，很重要的体现是中国纺织工业不断地焕发出“朝气”。
他还谈道，今年两会，习总书记在山东代表团参加审议时，听山东如意控股集团董事局主席邱亚夫 发言后，针对时尚产业和中国品牌讲了3句话，大意如下：
第一句 ，法国意大利西班牙都有世界级时尚品牌，中国要把自己的时尚产业搞上去。
第二句 ，“一带一路”就是由丝绸之路而起的，纺织行业与“一带一路”一脉相承，也应为推进“一带一路”做出新贡献。
第三句 ，我在外事活动中送的礼品不少是纺织品，例如丝巾、手包，价格不高但却很受欢迎。我们应该把中国品牌搞上去。
孙瑞哲在现场分享了3个关键词：“再定义”、“再平衡”、“再创新” 。
再定义
纺织服装行业到底是什么产业？现在的纺织服装行业不是传统劳动密集型产业，科技、时尚、绿色正在成为行业标识。
“再平衡”
从宏观经济层面来看，有学者提出，2018年我国宏观经济运行将进入“行业利润回暖轮动期、供需有效调整关键期、金融实体对接适应期”的“新三期叠加”阶段。中国纺织服装产业正在加速实现3个“再平衡”：供需结构的再平衡；区域发展的再平衡；产业收益的再平衡，使得优质资源在行业有效聚集，为转型升级与长远发展创造必要条件。
关键词3
“再创新”
“无界”将给中国纺织服装产业突破自身产业边界、实现价值延伸、提升空间与时间意义上“再创新”，提供更多的发展机遇。
第一，市场的需求正在呈现“无界”，价值边界更趋宽度。在“无界”的需求驱动与生活方式的细分裂变下，品牌企业开始加速跨界经营，创新的疆域与空间，获得了难以想象的内在张力。
以优衣库为例。优衣库创始人柳井正曾定义优衣库是一家技术公司，竞争对手是苹果，而不是GAP。所以它的产品手册中，出现最多的词语是有关面料的新技术。如今，它将自身定义为“生活方式公司”。
国际奢侈品牌Chanel和Cucci开起了咖啡店和餐厅；轻奢品牌Coach和Kate Spade开始摆脱主营包袋的商业模式；珠宝商宝格丽开始开设酒店。
这些做法都避免了作单一归类的身份属性，使得品牌得以有效拓展其自身的价值边界，在实现高溢价能力的高速公路上，为拓展价值边界，实现内部创新要素与品牌美誉度的集成，营造了更大的“带宽”。
第二，技术的驱动正在呈现“无界”，平台赋能更趋高效。数字化、网络化、智能化、服务化为服装制造业高度“赋能”，使得整个产业链更具柔性、智能、敏捷、高效，“产业+互联网”的平台战略得以形成，基于互联网、大数据的商业模式、服务模式、管理模式及供应链、物流链等各类创新也在加速实现“无界”融合。
如意集团即采用智能化、个性化、绿色化服装生产线，打造一整套“智能工厂IT信息数据一体化平台”；红领集团酷特智能打造的“互联网+工业”的“C2M商业模式”，将大规模、柔性化、快速反应和成本控制有效结合，向市场提供个性化的定制产品，探索了互联网工业落地的方法论。
第三，零售的方式正在呈现“无界”，渠道模式更趋复合。未来的零售场景是“无时不有，无处不在，无所不联”。服装零售发展成为“砖头+鼠标+移动网络”的全渠道营销时代。这意味着企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求，采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务，提供给顾客无差别的购买体验。
丹麦服装品牌JACK&JONES与音响品牌Bang &Olufsen（B&O）共同打造的线下首家沉浸式体验店在成都开设。瞄准了年轻人对“科技”和“体验”的需求。除了全新跨界视听区，整个概念店的亮点还在于专门设立的牛仔镭射区。
第四，文化的流动正在呈现“无界”，创意路径更趋多元。“无界”让不同领域内的文化要素加速流动，推动不同的创意得以迅速匹配和有效组合，使得产业足以通过与不同领域内艺术的跨界融合，得到丰盛的滋养与充沛的溢价。
如文学、建筑、电影、绘画、雕塑……不同领域内的艺术，以及中国传统文化、非物质文化遗产与当代时尚艺术的融合，都为服装产业的“无界”创新补充可贵的能量，缔造多元的发展路径。
年度观点
中国服装论坛主席团轮值主席、北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰 以《新时代新品牌新零售》为主题分享了年度观点。
-● 趣 观点 -
今天女性的困扰不是衣服不够，而是太多。
消费者喜欢好东西却希望要便宜，想用白菜价格消费时尚，这是对时尚的误解。
随着电商的冲击，部分传统商场正在慢慢消失，反而电商在线下开启了越来越多的体验店。
图片就是你的产品，为顾客提供可以晒的图片就是营销。
他表示，大环境变了，顾客需求同时也彻底改变。与此同时，零售商与品牌越来越多，产能严重过剩，畸形的价格竞争使市场竞争更加惨烈。为了适应新的市场需求，做好新零售，在2017年，他及白领公司做了3件事：
第一，走向轻奢。轻奢的设计原则就是显年轻、显瘦、显时尚。白领门店已经悄悄发生了变化，正在向极简改变。
第二，学会摄影。图片对品牌影响度已经超过50%，不懂摄影的时尚从业者是不专业的。因为即便专业的摄影公司，也没办法了解品牌想表达的全部想法。而白领正在做的就是向顾客展示世界的美好，分享给生活中的感动。
第三，员工变成高级时尚编辑。图片如同服装，同样是公司的产品，为顾客提供可以晒的照片就是最好的营销。
管理学家、台湾科技大学教授卢希鹏 分享了一个“秘密”——在C2B逆商业时代看到、掌握未来。
-● 趣观点 -
大家都知道的事不能做。
对于一件商品的描述，人们更愿意相信陌生人的评论而不是企业发言人的宣传。
沉淀的数据正在显示你是谁。
一开场，他借用马云的话：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。”
他表示，今天明天都是残酷的，因为大家今天都在做相同的事，因此看到的明天是一模一样的。那么如何让企业迎来后天的美好？就需要做从0到1的创新。如何创新，如何对未来做预测？卢希鹏的“秘密”是随经济。
随经济是指：随时、随地、随缘、随处、随支付、随渠道。
第一个秘密：
未来经济由弱连接主导
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传统思维习惯强连接（熟悉的人），而网络世界的优势则是弱连接（陌生人），以淘宝为例，网络两端的人彼此不认识，却可以交流、交易，这就是在贩卖弱连接。而且弱连接具有传染性。
第二个秘密：
相信陌生人胜于企业发言人
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卢希鹏表示，网络时代，对于一件商品的描述人们更愿意相信陌生人的评论而不是企业发言人的宣传。
第三个秘密：
沉淀的数据正在显示你是谁
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线上沉淀的数据可以做什么？答案是可以做很多，甚至一切。
首先，数据可以看见个人，分析个人消费属性。
其次，数据看见产品，促进消费。他举例道：一双运动鞋可以穿多久？以前人们穿到坏了扔，而当智能技术应用后，手机可以告诉我们已经走了多少步，鞋的寿命达到何种程度。
最后，数据看见世界。他举例道：美图秀秀为什么能越来越准确地对人脸进行美化？它是如何判断美丑？是大数据，使用者保留和删减的图片告诉软件什么样的图片是美的。
链尚网创始人兼董事长、POSFASHION集团CEO及创始人赵俊浩 分享了链尚网创立3年的变化。
-● 趣观点 -
做大树还是草原？草原很广，却容易被颠覆，大树则会越来越高，形成自己的力量。
2016年，该企业开始用纯平台模式进行面辅料交易；2017年企业改为平台模式+深度服务，为更多客户提供金融、物流、检验、检测。去年底，企业再度思考，决定在2018年再次转型。
赵俊浩提出，做大树还是草原？我们认为草原容易被颠覆，我们更想做大树。2018年，链尚网的目标是让新零售模式更落地，他指出这背后的驱动是智能硬件&云数据库。例如线上面料交易的常见问题是：颜色分辨和标准问题，而这些可以用技术来解决，可以让行业效率变得更高。
清华大学美术学院设计战略与原型创新研究所所长柳冠中 分享了设计的根本。他的发言引发人们的深思：设计要解决的问题是什么，是适合中国国情的？
-● 趣观点 -
提倡使用而不是鼓励占有
需求不是want，而是need
时尚不等于设计
我们要的是家home，而不是房子house。
设计是无界的、跨界的，但无界却是有逻辑的、有依据的。逻辑和依据是什么？
他表示，今天，设计所面对的问题比以往都要复杂：生态环境危机、资源枯竭、新能源、新材料、食品安全、社会公平、文化多样性、城乡关系、老年社会、人工智能等。
他提出，在中国，设计是要解决问题的，关于13亿人的问题，设计在扮演什么角色？设计只是追寻酷、炫吗？
工业设计容易被曲解为造型、美化、时尚，用广告、包装等一切视觉手段鼓吹流行、炫酷等内容。他表示，制造不能有牌无品。品字为3个口，第一口：生理饥渴，第二口炫耀地位、科技追求享受，第三口节制、适可而止、可持续。那么品是什么？设计的观念与评价体系又是什么？
