来源：中国纺织报 | 发布日期：2009-05-12

    “经营企业其实就像赛车，比的不是直道上的速度，而是弯道上的技术和经验。在直道上，谁都能把车开得又快又好，但在弯道上，却极有可能减速，还可能会翻车。这时，谁能顺利挺过去，即使快上半秒，谁就是赢家。”许昌裕丰纺织有限公司董事长、总经理宋松继说。在目前金融危机的大环境下，裕丰纺织公司同样遭受到了冲击，但是，他们依靠一流的技术装备、稳定的产品质量、充裕的资金优势、诚信的经营理念，仍然保持了产销两旺的发展态势。今年1~4月，公司完成销售收入、实现利税均比上年同期增长13%以上，成为河南省纺织行业的佼佼者。 
            
    先进设备显威力 
                
    在纺织市场摸爬滚打近30年的宋松继认为，在纺织品市场竞争日益激烈的今天，靠低档产品、同质化竞争没有出路。企业只有靠品质才能生存和发展。而企业要达到资源消耗低、产品质量好、财富积累高的目的，就必须有先进的设备作支撑。因此，他们在建厂之初就坚持高起点，先后从英国、德国、瑞士、意大利等国引进一流设备。清梳联采用的是德国特吕茨施勒、英国克罗斯罗尔的，单眼自调匀整并条机采用立达的，自动络筒采用意大利萨维奥的，关键器材、专件，像摇架、针布、锭子、罗拉轴承等也是进口的。目前，公司清梳联和精梳比例均达到90%，自动络筒机100%。由于设备先进，万锭用工只有60人，有效地降低了生产成本。 
                
    他们还投资300多万元，在全省同行业率先建成了符合国际标准的恒温恒湿实验室，引进全套瑞士乌斯特公司的测试仪器，使产品实现了在线质量监控，确保产品质量稳定。为实现节能减排，他们在建厂房时，就采取保温、保湿技术，在用水方面，只有一般纺织企业的15%，而且在冬季不用锅炉的情况下，车间仍能保证温、湿度要求。仅此两项每年就节约成本近500万元。 
            
    资金优势作支撑 
                
    充裕的资金优势，是许昌裕丰赢在弯道的又一个理由。他们是一家地地道道的民营企业，短期贷款长期投资，冒险行事，不是董事长宋松继的性格。公司成立8年来，经过四期扩建，目前已发展到30万纱锭规模。他们不依赖银行贷款，完全依靠自有资金，量力而行，滚动发展。一步一个脚印，致力打造裕丰名牌企业。 
                
    记者在他们的五期工程施工现场看到，投资近2亿元、新增10万锭特种纱项目的厂房已开始吊装封顶。由于裕丰的持续健康发展，在业界和社会上的影响与日俱增，同时也被银行授予AAA级信用单位，给予很高的授信额度，并且全部是基准利率，但裕丰从不盲目使用这些资金，自建厂以来，每年的授信额度从未用完过。正是这样，所以他们面对经济危机，仍能牢牢把握自我发展的主动权。 
            
    抓住机遇降成本 
                
    在裕丰，我们还看到这里的储备棉堆积如山，并且全部是新疆棉，足有上万吨。据宋松继介绍，他们除了常年保持1.2亿元的原棉储备量外，在棉价出现波动时，看准商机，该出手时就出手，还购进大量的廉价棉，进一步降低生产成本。 
                
    棉花占纺织企业生产成本的70%以上，棉花价格就成了企业最关心的问题。去年11月上旬，棉花价格跌到1万元/吨左右，当时国家收储棉价格为1.26万元/吨，许多棉纺织企业老总表示，对当时的棉花行情看不透，不知棉价是否到底了？宋松继根据各方信息和多年的经验分果断决策，先后购进两批大宗棉花。目前，棉花价格已突破了国家收储棉价格。这次，他又抓住了机遇。