来源：中国服饰报 | 发布日期：2009-05-06

    面对全球金融风暴以及纺织行业压力的现状，南山纺织服饰（控股）有限公司积极进行结构调整，集中精力发展优势项目，开发特色产品。南山时刻关注政策导向，准确把握行业发展方向，充分利用惠利政策适时调整，借机强身，谋求品牌创新、科技创新，力求化危机为机遇。
        
    大胆创新、科技先行。南山纺织服饰高度重视产品开发，不拘泥于原有形式，刻意摆脱旧观念，力求在面料材质和设计风格上寻找突破。以南山（米兰）研发中心为开发前沿，南山纺织服饰组建了一支以意大利设计师为主，日本设计师、美国设计师、南山研发团队为辅的设计团队，会聚世界顶尖面料设计师和服装设计师，确保在第一时间掌握国际市场信息热点和时尚流行趋势，设计开发最具影响力、最有市场竞争力的精纺面料和高级成衣。除此之外，还与国际羊毛局、国家产品开发中心、东华大学、西北工程大学、天津工业大学等行业主管和科研院校合作，共同开发国家级科研项目，快速实现科研成果转化。公司建立国家级研发中心，保证对人才、资金的持续性投入，并充分应用科技成果，将新产品、新技术、新工艺短时高效投入生产。2008年，南山纺织服饰荣获“中国纺织工业协会产品开发贡献奖”，申报立项的“全毛180S/2超薄面料”被列入国家级重点新产品，自主开发的“南山牌180s/2极品薄花呢210019/002”、“南山牌  机可洗高级花呢28856/1”荣获“精纺呢绒精品奖”，“南山牌机可洗高级花呢28856/1”同时荣获“精纺呢绒年度最佳工艺创新奖”。
        
    主动求变、应对危机。南山纺织服饰引进日本高效严谨的5S管理理念，并积极推进节能减排工作，改进工艺流程，注重生态环保，提高生产效率，实现可持续发展，同时调整生产管理，将生产运营模式由纵向管理改为横向管理，加强沟通，实施专业化管理，向管理要效益。在经济危机的影响下，南山纺织服饰一方面保持与国外老客户稳定的合作关系，抓稳国外市场；另一方面着力培养国内销售市场，成立北京、上海、江浙、山东、华南、西南、东北、西北八大分公司，同时对公司职装市场支持管理系统进行调整，打造了一支正规化、专业化、高素质的运营团队，并定期对各分公司营销人员进行强化培训，提高综合业务素质。
        
    快速反应、服务客户。南山纺织服饰根据自身的管理模式和发展战略，将信息技术、管理技术和制造技术相结合，采用先进的管理方法和技术手段，实施ERP系统工程，建成覆盖公司的计算机网络系统，对企业的信息资源进行整合，使物流、资金流、信息流有效集成，实现企业销售、生产、设计、库存、质量控制、车间工艺及作业管理、设备、供应、财务、人力资源和办公管理一体化。解决基础数据共享，物流管理、生产管理等全面提高企业管理信息化水平，增强市场竞争力，为领导决策提供可靠依据。同时，南山建立了完善的销售体系，先后在意大利、美国、日本、大连、宁波、广州、温州等地建立分公司，拥有完善的售后服务体系，配置了高素质的量体师队伍，提供从面料到成衣一站式星级服务，全方位满足客户的不同需求，运用ERP网络管理模式，构建强大的信息网络共享平台，实现方便快捷的网络化服务。为了更好地稳固和持久塑造南山纺织服饰的品牌市场竞争力，南山创建快速反应机制，强大的面料样品复制功能确保客户及时得到所需面料样品，实现从订货到交货仅需15天时间的快速反应能力，深受客户欢迎。
        
    品牌建设、广受好评。2009北京面料展，南山在此次展会上打出了品牌创新、科技创新、赢得人心的主题口号，展出了NATSUN系列新品，有350支顶级珍品面料、生态自清洁产品、浓黑luster花呢、形态记忆花呢、纯毛抗皱花呢、单经单纬花呢等，广受业界好评。南山纺织服饰结合中国纺织工业协会杜钰洲会长提出的科技贡献率和品牌贡献率的理论内涵，集中精力搞品牌建设，他们以建设国际大企业为目标，围绕品牌建设制定发展规划，以原创设计、卓越品质保证了NATSUN系列产品强大的市场影响力，并以优质的服务赢得市场。杜钰州会长在视察南山展位时高度赞扬了南山的品牌建设方略，鼓励南山NATSUN大胆创新，带动行业发展。他表示，“南山对两个贡献率的深刻理解并很好的运用到企业的规划发展之中，为纺织行业的发展树立了榜样，如果其它企业也像南山一样真正做到位了，那么中国纺织业的崛起就指日可待了。”目前，南山呢绒已被评中国驰名商标，获“中国名牌”等多项殊荣。