来源：中国纺织报 | 发布日期：2009-03-16

    目前，全国很多服装市场都在研究如何进行流通渠道创新的问题，其中专业市场内走精品店路线的问题被广泛提及，针对这个问题，记者专访了北京工商大学经济学院贸易经济系主任洪涛教授。
    记者：对于服装市场进行提升流通渠道、走服装精品店路线，您有什么看法？
                
    洪涛：目前服装市场在面临金融危机和国际贸易受阻这些挑战的同时，也遇到了结构调整与生产方式转变的机遇，流通模式和流通渠道产生了一些变化是正常的，其中市场应该坚持“市场化经营，商场化管理”的经营思路。就是说在经营上，各个摊位和商户有着自己多渠道的分销优势，也有稳定的客户，所以应该按照专业市场的方式经营。而在管理上，市场应该主动适应商户经营的需求与变化，不能死守过去的传统，不能只做物业，不做服务，要学习商场的管理和服务手段，提升市场和商户的经营能力。不过要提醒服装市场的是，在市场整体装修上不要一味地追求豪华风格，切忌与一般商场毫无差别，过分高档的装修风格将会是市场建设中的巨大浪费。
    记者：从服装市场的角度，应该怎样提升流通渠道的优势竞争力？
                
    洪涛：市场应该体现自身的“多功能性”，要做服装品牌的孵化器。应发挥市场的生产引导作用、自身的信息处理功能、物流配送功能、品牌展示功能和进出口功能等。目前的部分市场存在着盲目建设，布局不合理，同质化竞争严重等问题。商品市场结构性矛盾比较突出，综合性批发市场过剩，专业性批发市场不足。因此，对于专业市场来说，“专”非常重要，不同市场经营的商品不要雷同，尽可能地避免同质化竞争。
    记者：要做到“市场化经营，商场化管理”，市场还应该注意那些问题？
                
    洪涛：市场应该大力推广真正的自主品牌，不要局限在关注一些到国外注册品牌再回国内生产销售的“洋”品牌，看品牌要注重其品牌自身的价值。还有一个经常谈到的问题，那就是市场要严格治理炒商铺的行为。商铺转手多了，商户的经营成本自然也就跟着上去了，这样最后还是扰乱了整个市场的良性发展。
     记者：在当前国际金融危机的大环境下，商户该如何面对专业市场商铺走精品店路线的问题。
                
    洪涛：对当前的经济形势而言，国际金融危机对中国经济的影响不可高估，也不可低看。2008年底，我国出现一些商店关门现象，这也是市场经济常态，每年岁末年初，总有一些商店关门，一些商店开门，有一些企业亏损倒闭与全球性的金融危机有关，有一些企业的亏损倒闭却与全球性的金融危机没有多少关系，最后总结起来还是由于企业的管理问题或其他因素，即使没有全球性金融危机的影响，关门也是迟早的事情。至于店铺进行装修改造，向商场精品店的方向靠拢也是可行的，但是要根据自身经营的情况来决定，不可盲目追求豪华，造成浪费。