业界观点
        
    与其他行业正面临的情况一样，中国毛针织业正经受着自1929以来全球最严重金融危机的考验。如何深刻理解、洞悉这场危机？如何在危机中鼎力前行勇敢突围？近日，笔者走访了多位浙江省濮院毛衫产业知名人士，并摘选他们的核心观点，以引导和启发企业，认清形势，科学管理和决策，更快地从“寒冬”迈向“暖春”。
        
    发挥优势求突破
     浙江濮院镇党委书记、羊毛衫市场管理委员会主任 朱明杰
        
    在金融风暴席卷全球市场的背景下，在纺织服装业“寒风”劲吹的态势下，作为身处行业风口浪尖的“中国毛衫第一市”浙江省濮院也毫不例外地遭受到了前所未有的影响和挑战。
        
    多年来，得益于历届市场管委会、镇政府领导班子在毛衫集群产业化、市场化、规范化、品牌化等方面所做的积极而有效的工作，并在濮院毛衫人的共同努力下，浙江濮院毛衫产业集群得到不断发展，走向了持续稳健、良性的轨道，增强了核心竞争力和市场抗风险能力。这也是在全球金融危机“寒冬”来临之时，濮院羊毛衫市场能够处变不惊，迎难而上的基础和信心所在。
        
    2008年以来，毛衫产业市场的疲软态势已初显端倪，市场管委会、镇政府适时地出台了扶助企业发展的“十七条政策”，加大投入力度扶持企业进行产品结构调整和技术管理创新，鼓励企业争创名牌，加快企业转型和升级等，一系列的工作为当地企业在市场环境不理想的背景下增添了攻坚克难的信心，同时也提升了濮院毛衫产业集群核心凝聚力，为抵御“寒冬”做好了充分的准备。
        
    但我们应该清晰地意识到，随着金融风暴对实体经济影响的不断加大，其破坏力的日益呈现，市场形势和格局也将会不断发生变化。所以，企业管理者一定要把对危机的认识提高到一个新的高度，加强对市场变化的洞察力，降低企业管理和市场营运风险，夯实发展基础，练好内功，积极转型提升，以积极、健康的心态带领企业走出“寒冬”，迈向“暖冬”。
        
    立足于“中国毛衫第一市”强大的产业集群优势，凭借产业集群和商业集聚联动所产生的强大动力引擎，肩负着产业持续发展的神圣使命的浙江濮院毛衫产业必将在“寒冬”中稳住阵脚，通过转型提升加强行业发展的信心，成为毛针织业“寒冬”中一股“暖流”，迎接全新的“春天”。
        
    抱团突围御寒流
    浙江省羊毛衫协会会长 吴晓平
        
    后金融危机时代即将到来，如何“突围”成为了很多羊毛衫企业关心的问题。我认为，面对金融危机带来的深层次影响，羊毛衫企业单兵“突围”势单力薄，不是良策；相反，企业之间应该加强合作，集中“兵力”，抱团御寒，集体“突围”。

    团结就是力量。长期以来，浙商的“抱团”精神在全国乃至国际上都极具影响力。现阶段，浙江濮院羊毛衫行业已呈现出产业链完整、资源配置较合理的良好发展态势，这是企业之间紧密合作、共同努力取得的结果，也是羊毛衫企业继续“抱团”共存，集体“突围”的基础。
        
    自创建以来，浙江省羊毛衫协会在提升行业整体素质，扩大行业影响等方面取得了不错的成绩，积累了丰富的经验。在后金融危机时代，浙江省羊毛衫协会将完善管理，强化服务，在倡导创新理念、协调羊毛衫企业与政府职能部门等方面发挥积极作用，为企业“抱团”合作创造有利的外部环境；积极引导和提升会员企业的品牌意识和品牌能力，利用协会的资源优势，为企业培养生产、管理、营销、设计等人才提供便利，增强企业的“内功”和抗风险能力；加快实施“走出去”的战略，组织会员企业参加国内外重大的服装展会，全力打造“濮院毛衫”的区域品牌，以其为旗帜，助力羊毛衫企业的市场竞争。
        
    提升市场服务职能
    中国·濮院国际贸易中心董事长 陈庭峰
        
    现阶段，毛衫服装专业市场如何应对今后长时期的严峻局面，备受业界关注。我认为，提供精致服务，提升市场职能，不失为可行之策。所谓“精致服务”，就是要提高服务质量，为入驻品牌提供优质服务。专业市场的服务职能不能仅仅局限在品牌展示等基础性服务方面，而更应该是构建市场交易以及信息交流平台等高层次的服务，这一点至关重要。
       
      在日常管理方面，专业市场将经营户的经营行为与市场本身的管理结合起来，形成一个完整的经营管理体系，增强市场的品牌服务供给能力，以“经营式”的服务助力毛衫品牌的发展。与此同时，专业市场还应该加强与当地政府以及相关行业职能部门的和谐互动关系，争取合理的行业政策支持，实现政府办事程序简化等，为经营户的市场交易营造一个良好的外部环境。
       
      在市场推广方面，专业市场应根据毛衫服装的季节性要求，定期组织入驻品牌参加行业会展，扩大专业市场的影响，吸引更多的客户，从而扩大市场的交易规模；协助企业的订货会、新品发布会等活动，为交易双方提供信息服务，让他们了解到最新的产品价格信息、发展趋势等；利用专业市场的资源优势，为销量和知名度达到一定标准的入驻企业提供拓展市场的人脉支持和宣传推广。
       
      在资讯服务方面，专业市场应引进专业的研发技术力量，为经营户提供与毛衫紧密相关的技术方面的咨询服务及交易；与行业组织建立良好的合作关系，共享行业资源，把信息化与日常管理等相结合，为企业提供最新最全的行业资讯。
        
    除此之外，金融服务、法律服务、物流服务、商务办公及酒店服务等配套服务也是专业市场必不可少的。
        
    品牌管理是重中之重
    北京鄂尔多斯奥群羊毛制品有限公司总经理 闫海军
        
    伴随全球经济一体化进程，中国毛针织产业经过30年的快速发展，已融入了全球纺织业生态链。此次金融危机波及面广，冲击力大，对纺织业生态链环境造成恶性影响，甚至将会影响未来数年产业的发展，所以品牌企业一定要对危机保持良好的预见性，居安思危，加强品牌管理和终端建设，减少库存，保证良好的现金流，打好金融危机这场攻坚战，赢得品牌的可持续发展。
        
    辩证地看，金融危机对品牌企业来讲，是挑战也是机遇。随着竞争的加剧，行业面临一次大的“洗牌”，市场品牌变得越来越集中，优秀的一线品牌会脱颖而出，获得更大的市场份额。货币会贬值，物质的东西抗风险能力不持久，只有品牌影响力的不断加强，企业才能在市场的各种危机中立于不败之地。
        
    产品导向还是品牌导向，决定了未来企业的生存状态。由于毛针织产业的产品日趋同质化，品牌将是最大的差异化体现，是财富增长的新方式。危机来临，品牌企业应执著地以品牌建设管理为方向，通过产品创新提升品牌附加值，提升消费者对品牌的价值认同，让品牌在消费者心中扎根。
        
    改革开放以来，中国毛针织产业伴随着中国经济的崛起迎来了可喜的发展局面，正步入产业转型与提升的关键时期。金融危机到来，行业的发展趋向滞缓，企业信心受挫，作为品牌企业，应继续坚定不移地贯彻中国纺织工业协会会长杜钰洲提出的“落实科学发展观，以科技和品牌为重点”的发展方略，并且充分发挥标杆作用，引领市场潮流，为行业的持续繁荣，人民生活品质的提升贡献力量。