这些企业的措施一是抢订单，保生产。如阳光集团抓住国内一些大行业换装的业务，协助知名服装企业共同开发市场。目前，阳光集团的外销订单已排满上半年，内销业务安排到7月份。为了赶进度、保增长，该集团新开一条纯手工西服生产线和一条意大利风格高档衬衣生产线，由意大利技师指导，准备开展量体定做业务。华西毛纺有限公司科学定位产品结构和销售市场，规避市场风险，生产任务已排到7月份。

    二是抢投入,增后劲。部分重点企业抢抓当前原材料价格低、设备降价、建设成本低的有利时机，增加设备投入，加快技改步伐。江苏三家巷集团为实现今年工业销售200亿元的目标，加大技改投入，提高生产效率。该集团将投入3亿元新上化纤聚合装置，突破生产瓶颈。

    三是抢终端，占市场。红豆集团瞄准中高端市场，把内衣、文胸、家居服、拖鞋、袜子等产品整合在一起，推出“红豆居家”产品，让消费者一站式购物就可买齐居室内所需产品。目前“红豆居家”专卖店已达49家，预计年底可达70家。阳光集团针对国内青年男女推出“阳光时尚”新风格商务装，在去年开设4家专卖店的基础上，今年将再开30家。