来源：纺织服装周刊 | 发布日期：2008-10-13

    劣势企业的出局，大型企业吸收优质资产，实行企业重组，空间布局的进一步合理调整，等等一系列现象表明，纺织服装业已处在行业调整期，重新洗牌的形势已经形成。部分厂家被淘汰出局在所难免，多数企业从管理、资金、成本、资源优化才重组等多个方面，提升自己的竞争力和持续发展力。一定时间后将具有更强的能力参与国际竞争。各种政策压力有助于纺织企业调整发展思路，反思前期高速增长掩盖下的粗放本质，促使行业通过技术创新、品牌和渠道建设、产业转移实现转型和升级，加快行业内部调整改革，最终改善行业整体的发展环境，提高行业竞争实力。
　　
    劳动力成本上升推进技术革新。在外部需求放缓、资源劳动力等生产要素价格上涨和人民币加速升值的情况下，中国劳动密集型产业正面临着空前挑战。著名经济学家郎咸平认为，中国加工贸易企业一直都处于整条产业链价值最低的制造环节，而产业链其它最有价值的部分，包括采购、仓储、订单处理、批发、零售都在外商手中。而在廉价劳动力已经完全没有优势的情形下，利润越来越薄。
　　
    这就逼迫企业做出改革，一个办法是企业迁移，搬到劳动力成本更低的地区；另一个办法就是革新技术，增加劳动生产率。无疑，后一种办法更能提升企业的持续发展力和竞争力。
　　
    目前，国内纺织企业的万锭用工数在200~300人，而国际上的平均数为33人，如意大利等国的数字则仅为6人。这样的差距是惊人的，如果迈不过这道槛，在国际竞争中就只能坐以待毙了。
　　
    在利用技术投入缓解成本上升压力方面，益南化纤集团有限公司是个典型。不久前从日本订了12台总价值2000万元的设备，用这种进口设备生产，员工由原来的10人变为现在的2人，而且做出的布质量较好。青云纺织有限公司引进了第一位美国专家，希望在节约成本和产品创新上有所一搏。
　　
    实力雄厚的愉悦家纺，尽管压力没有中小企业那么大，依然在“提高生产劳动效率、加大科技贡献率、扩大进口以抵减汇率损失等方面”采取措施，以应对今后还不明朗的国际竞争局势。   
　　
    产业的梯度转移优化企业资源配置
　　
    纺织产业由东部向中西部转移势在必行。而“中进、西进”最终将形成新的布局：东部的产业集群聚集配套完善的上下游产业体系和较发达的市场体系；中部地区随着城镇化建设步伐的加快，成为承接东部劳动密集型产业转移的腹地；西部地区以明显的资源优势，成为纺织工业原料的加工基地。
　　
    一些外贸专家提到，美国、日本、欧盟等发达国家和地区的发展经验表明，产业发展到一定层次后，必然要经历一个升级的过程。产业的梯度转移可使企业获得更强的市场竞争力，在更广阔范围内有效配置资源、开拓市场，加工环节会有选择地迁移到成本相对较低或靠近终端市场的地区，达到企业做大做强的目的。从结果上看，发达国家的产业转移，不仅没有削弱企业的竞争力，反而促使其产业向更高的价值链转移，有效地增强了核心竞争力。
　　
    品牌建设进一步增强纺企国内市场竞争力。过去几年，出口是行业加速的动力，而随着出口退税率下调，西方国家对纺织品进口障碍的设置以及人民币升值压力的不断加大，未来出口速度将继续放缓。
　　
    另一方面，随着国内消费水平的逐渐提高以及政府鼓励消费，刺激内需的相关政策导向，未来纺织服装企业将会走出口转内销的路线，将销售重点转移到国内市场。出口的回落会进一步加剧内销的竞争，拥有品牌渠道的公司将在竞争中处于优势地位，在梯度竞争环境下分享市场的高增长，同时在相对高端目标市场获取可观收益。未来行业发展应该逐渐向增加产品附加值，增加品牌建设和营销渠道建设上发展，同时行业内部的细化会加速，某些子行业将会有独特的竞争优势。
　　
    雅戈尔集团办公室副主任于澄《对纺织服装周刊》说，“对于服装行业整体竞争力的形成，整体品牌效应的发挥具有重要意义。通过生产模式和产品类型的转变，进一步扭转中国服装行业一直以来的低价薄利竞争的市场形象，通过生产技术水平的提升，产品种类的丰富和档次的晋升，在保持一定的低端市场份额基础上，继续利用行业高素质劳动力优势和技术开发的能力，致力开拓中高档市场。品牌建设有利于整体行业竞争力的形成和不断提升，对于纺织服装行业进一步开拓世界市场，改善、优化行业优质形象，避免、摆脱贸易壁垒及货币汇率调整等种种不利因素的影响和束缚，在世界市场占据稳定份额将起到重要的推动作用。”
　　
    事实证明，随着产业的更新换代，粗放式的纺织企业发展更容易受到各种内外政策压力的影响。具有品牌价值和营销渠道的纺织服装企业，在市场竞争中将更有优势。