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鲁泰集团:假如没有改革
2008年,是中国改革开放30周年,鲁泰集团就是在这30年中从无到有,从小到大,从弱到强成长起来的。她乘着改革开放的浩荡春风,走出了淄博,走出了山东,走出了中国,走向了世界。
今天的鲁泰公司为外商投资股份制企业,A、B股上市公司,具有棉花种植、纺纱、漂染、织布、整理、制衣一条龙生产能力的纺织企业集团,是世界产量最大的高档色织面料生产厂商。
改革30年给鲁泰带来了机遇,为鲁泰注入了生机和活力,成就了一个令世人瞩目的纺织集团。作为一个鲁泰人,我为此感到无比的自豪。不过,高兴之余,也时常会有一个念头:假如没有改革,鲁泰的今天会怎样?
金融风暴横扫亚洲时,纺织业风雨飘摇,曾是我国出口创汇支柱产业的纺织行业艰难地寻找着复苏的道路。此时鲁泰的前身——淄博第七棉纺厂仅有300名员工,总资产2385万元,1万枚国产纱锭,全部设备只有60多台(套),生产的产品是21支低档棉纱。
设备落后、产品档次低、资金缺乏,种种因素使第七棉纺厂全额负债经营,一年亏损65万元,净资产为零,纳税额为零,出口创汇额为零……
假如没有改革,鲁泰集团能在这种状况下扭转乾坤、扭亏为盈吗?
在配额时代,当一些主要纺织品进口国对中国纺织品设限时,我国纺织企业普遍存在设计研发能力弱、核心竞争力不足、缺乏自主知识产权等问题,以加工为主的出口模式将无法适应国际市场短周期、小批量、多品种的变化趋势,鲁泰集团也不例外。
假如没有改革,鲁泰集团能逆风飞扬,形成合理的产品结构和较大的生产能力吗?
近几年,鲁泰集团面临着人民币升值、出口退税率下调、原材料涨价等诸多不利因素,假如没有改革,鲁泰集团能变被动为主动,充分利用自身优势,把色织布生产规模做到亚洲最大吗?
答案是否定的。假如没有改革,鲁泰今天的一切都会在历史中退去,鲁泰将会是另外一幅任何一个鲁泰人都不敢想象的画面。这样回忆着,就不能不感叹时势造人,改革开放让我们实实在在地看到了鲁泰留下的每一个脚印,实现的每一次跨越:
1990年,淄博第七棉纺厂与泰国泰伦公司携手创立的鲁泰纺织有限公司开业。鲁泰从此开辟了一片新的天地:原有的国产设备全部淘汰,开始生产40支以上的高支纱,并全部出口泰国。合资的第一年,即实现销售收入2269万元,利润168万元,出口创汇448万美元。
1993年,公司实行股份制改造,发行内部职工股,成为我国长江以北第一家中外合资股份制企业。从此,公司建立起了现代企业制度和适应市场经济要求的运行机制,企业生产规模扩大,出口产品也实现多元化,由棉纱发展到色织布、服装等。
1997年发行B股,使公司进入了一个新的快速发展的阶段,生产规模进一步扩大,从比利时、德国和日本引进了具有世界先进水平的剑杆织机、喷气织机、浆纱机、染色机等设备,公司的各类设备达到了2000多台(套)。生产水平、生产能力进一步提高,成为亚洲六大色织布生产厂家之一。
2000年,公司成功发行A股,一跃成为全球产量最大的高档色织衬衫面料生产基地。
2003年,公司引进的第二条液氨生产线调试使用,目前全世界只有12条这样的生产线,鲁泰拥有两条。这一年,公司的销售收入、利润总额、出口创汇总额在全国色织行业排名第一,利税总额排名第二。
2008年,公司被中国纺织工业协会、国家纺织产品开发中心确定为国家色织面料产品研发基地,向世界一流的纺织企业迈出了重要的一步。
……
改革30年,公司多次受到表彰奖励,曾荣获全国棉、化纤纺织加工行业效益十佳企业,2005中国纺织十大品牌文化,全国外经贸质量效益型先进企业,纺织科技型企业,山东省高新技术企业等荣誉称号。
改革30年后的今天,公司的产品销往全国20多个省市,出口日本、美国、意大利等30多个国家和地区,出口量占世界色织面料市场的15%,生产量占全国高档色织面料的30%以上。
改革30年,鲁泰在闪烁的众星之中发出了异常璀璨的光芒,这是鲁泰的一个盛世,而这一切只是一个开始…… 。
今天的鲁泰公司为外商投资股份制企业,A、B股上市公司,具有棉花种植、纺纱、漂染、织布、整理、制衣一条龙生产能力的纺织企业集团,是世界产量最大的高档色织面料生产厂商。
改革30年给鲁泰带来了机遇,为鲁泰注入了生机和活力,成就了一个令世人瞩目的纺织集团。作为一个鲁泰人,我为此感到无比的自豪。不过,高兴之余,也时常会有一个念头:假如没有改革,鲁泰的今天会怎样?
金融风暴横扫亚洲时,纺织业风雨飘摇,曾是我国出口创汇支柱产业的纺织行业艰难地寻找着复苏的道路。此时鲁泰的前身——淄博第七棉纺厂仅有300名员工,总资产2385万元,1万枚国产纱锭,全部设备只有60多台(套),生产的产品是21支低档棉纱。
设备落后、产品档次低、资金缺乏,种种因素使第七棉纺厂全额负债经营,一年亏损65万元,净资产为零,纳税额为零,出口创汇额为零……
假如没有改革,鲁泰集团能在这种状况下扭转乾坤、扭亏为盈吗?
在配额时代,当一些主要纺织品进口国对中国纺织品设限时,我国纺织企业普遍存在设计研发能力弱、核心竞争力不足、缺乏自主知识产权等问题,以加工为主的出口模式将无法适应国际市场短周期、小批量、多品种的变化趋势,鲁泰集团也不例外。
假如没有改革,鲁泰集团能逆风飞扬,形成合理的产品结构和较大的生产能力吗?
近几年,鲁泰集团面临着人民币升值、出口退税率下调、原材料涨价等诸多不利因素,假如没有改革,鲁泰集团能变被动为主动,充分利用自身优势,把色织布生产规模做到亚洲最大吗?
答案是否定的。假如没有改革,鲁泰今天的一切都会在历史中退去,鲁泰将会是另外一幅任何一个鲁泰人都不敢想象的画面。这样回忆着,就不能不感叹时势造人,改革开放让我们实实在在地看到了鲁泰留下的每一个脚印,实现的每一次跨越:
1990年,淄博第七棉纺厂与泰国泰伦公司携手创立的鲁泰纺织有限公司开业。鲁泰从此开辟了一片新的天地:原有的国产设备全部淘汰,开始生产40支以上的高支纱,并全部出口泰国。合资的第一年,即实现销售收入2269万元,利润168万元,出口创汇448万美元。
1993年,公司实行股份制改造,发行内部职工股,成为我国长江以北第一家中外合资股份制企业。从此,公司建立起了现代企业制度和适应市场经济要求的运行机制,企业生产规模扩大,出口产品也实现多元化,由棉纱发展到色织布、服装等。
1997年发行B股,使公司进入了一个新的快速发展的阶段,生产规模进一步扩大,从比利时、德国和日本引进了具有世界先进水平的剑杆织机、喷气织机、浆纱机、染色机等设备,公司的各类设备达到了2000多台(套)。生产水平、生产能力进一步提高,成为亚洲六大色织布生产厂家之一。
2000年,公司成功发行A股,一跃成为全球产量最大的高档色织衬衫面料生产基地。
2003年,公司引进的第二条液氨生产线调试使用,目前全世界只有12条这样的生产线,鲁泰拥有两条。这一年,公司的销售收入、利润总额、出口创汇总额在全国色织行业排名第一,利税总额排名第二。
2008年,公司被中国纺织工业协会、国家纺织产品开发中心确定为国家色织面料产品研发基地,向世界一流的纺织企业迈出了重要的一步。
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改革30年,公司多次受到表彰奖励,曾荣获全国棉、化纤纺织加工行业效益十佳企业,2005中国纺织十大品牌文化,全国外经贸质量效益型先进企业,纺织科技型企业,山东省高新技术企业等荣誉称号。
改革30年后的今天,公司的产品销往全国20多个省市,出口日本、美国、意大利等30多个国家和地区,出口量占世界色织面料市场的15%,生产量占全国高档色织面料的30%以上。
改革30年,鲁泰在闪烁的众星之中发出了异常璀璨的光芒,这是鲁泰的一个盛世,而这一切只是一个开始…… 。
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