来源：中国纺织报 | 发布日期：2008-09-10

    目前纺织行业面临困难，我认为，产业结构矛盾是主要矛盾。前几年，纺织行业粗放型的发展，带来产业结构的不合理，这种矛盾的显现是早晚的事。站在全球的角度看，当前的形势也是受世界经济的影响，是世界经济一体化发展必然出现的。产业结构的调整不是一朝一夕的事情，现在才刚刚开始，在一两年的时间内不太可能完成，对此企业应做好心理准备。
            　　
    在产业结构调整的过程中，企业首先要认清发展的大势，顺势而为才能让企业活得长久，逆势而动，则可能使生命力衰竭。怨天尤人或消极等待都是不可取的。如何调整，每一家企业有每家企业的路。优化和提升产品结构是共同的方向，但具体实现要有差异化的思维。要有差异化意识，更要有差异化的行为。
            　　
    对企业发展来说，最重要的是企业的战略。企业战略要着眼于未来，明确长远的目标，并稳健地实施。许多企业都在进行技术改造，但进行硬件投入时依据的是当时的市场需求，缺乏前瞻性，没有考虑到市场需求的变化。在困难的形势下，坚持意味着一切，安全是第一位的，资金面比效益更重要。在行业整体不景气的情况下，银行对纺织企业的资金情况更为关注，因此保持良好的财务状况非常重要。
            　
   　今年，三阳纺织公司进行了减员，相应提高了员工工资。同时强化了员工质量意识，对产品结构和管理进行升级。我们用愿景激励员工转换心态，保持信心。这些措施的关键是要落地。
            　　
    在严峻的形势下，我认为，企业要看清困难，但不能放大悲观情绪。结构性调整也带来了机遇，全球资源的整合，对优势企业来说也意味着低成本扩张的机会。三阳纺织公司准备用3年的时间来积蓄力量，争取在2010年上市，进军资本市场。
            　　
    从发展趋势来看，专业化分工是发展的方向。因此，三阳纺织公司把发展的重点放在纺纱上。虽然国际市场形势不容乐观，但我们不会放弃，因为争来的市场份额不能丢。这个时候，坚持比成功重要。