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不宜放大悲观情绪 思维方式决定出路

来源:中国纺织报 | 发布日期:2008-09-10
    目前纺织行业面临困难,我认为,产业结构矛盾是主要矛盾。前几年,纺织行业粗放型的发展,带来产业结构的不合理,这种矛盾的显现是早晚的事。站在全球的角度看,当前的形势也是受世界经济的影响,是世界经济一体化发展必然出现的。产业结构的调整不是一朝一夕的事情,现在才刚刚开始,在一两年的时间内不太可能完成,对此企业应做好心理准备。
              
    在产业结构调整的过程中,企业首先要认清发展的大势,顺势而为才能让企业活得长久,逆势而动,则可能使生命力衰竭。怨天尤人或消极等待都是不可取的。如何调整,每一家企业有每家企业的路。优化和提升产品结构是共同的方向,但具体实现要有差异化的思维。要有差异化意识,更要有差异化的行为。
              
    对企业发展来说,最重要的是企业的战略。企业战略要着眼于未来,明确长远的目标,并稳健地实施。许多企业都在进行技术改造,但进行硬件投入时依据的是当时的市场需求,缺乏前瞻性,没有考虑到市场需求的变化。在困难的形势下,坚持意味着一切,安全是第一位的,资金面比效益更重要。在行业整体不景气的情况下,银行对纺织企业的资金情况更为关注,因此保持良好的财务状况非常重要。
             
    今年,三阳纺织公司进行了减员,相应提高了员工工资。同时强化了员工质量意识,对产品结构和管理进行升级。我们用愿景激励员工转换心态,保持信心。这些措施的关键是要落地。
              
    在严峻的形势下,我认为,企业要看清困难,但不能放大悲观情绪。结构性调整也带来了机遇,全球资源的整合,对优势企业来说也意味着低成本扩张的机会。三阳纺织公司准备用3年的时间来积蓄力量,争取在2010年上市,进军资本市场。
              
    从发展趋势来看,专业化分工是发展的方向。因此,三阳纺织公司把发展的重点放在纺纱上。虽然国际市场形势不容乐观,但我们不会放弃,因为争来的市场份额不能丢。这个时候,坚持比成功重要。

 

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