一些出口企业应该思考的问题： a) 他们现有的市场或者他们感兴趣的市场是在增长还是在下降。如果增长，他们应该努力去了解为什么那个国家的采购者愿意采购巴基斯坦产品或者利用他们的说法去说服现有消费者或者新消费者，从而扩大订单数量。 b)如果出口商的出口在下降，那么他们就必须与消费者探讨，怎样才能做得更好，怎样才能为巴基斯坦出口全面增长提供学习的样板。他们应该与买方建立互助关系。
c) 在（b)情况下，出口商应该重审对销售商的管理，同时以合作精神与销售商建立合作关系，设定，提高产品质量的最终期限。
很明显，巴基斯坦缺乏竞争力，政府必须重视起来（给予短期支持），同时对民营企业给予短期和长期支持。不论你喜欢还是不喜欢，今天，巴基斯坦 GDP 增长、出口规模、就业人群、农业税收人群福利、农村工作妇女福利等全国经济活动确实都高度依赖纺织和服装工业。为了解决这些问题，政府已经做了许多工作，但是还有更多工作需要完成。问题不是巴基斯坦是否能做到，而是巴基斯坦是否不能做到。
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