始终在寻找更廉价劳动力的香港罗氏集团，2015年在缅甸商业之都仰光以北两小时车程外的地方开设了第一家缅甸工厂，雇用了2000多人生产T恤。

“开办新厂总是很难的”集团行政总裁罗正杰表示，“在缅甸，一切都是新的。即便你与缅甸政府洽谈，他们也并不真正了解政策，一切都靠猜测，一切都是灰色的。”政治加剧了不确定性。

“谁知道会发生什么呢？但如果我们有70%的成功几率，我们就会全力以赴。

尽管罗氏集团的规模远远不及李嘉诚和李兆基等香港大亨创建的综合企业，

但该集团结合了企业家精神和保守主义，这是打造香港占主导地位的家族企业的典型方式。

1975年，在“香港制造”热潮的最鼎盛时期，罗氏集团创建了一家纺织工厂。如今，罗氏集团在孟加拉国、中国内地、香港、缅甸和越南雇用逾2万名员工。与其他香港服装生产商一样，当年该集团在成立后不久进军中国内地，以利用内地的薪资低廉、劳动力众多等各种优势。

鉴于制造业腹地广东的工厂员工现在每月收入超过500美元，罗氏集团正在扩张进入薪资水平不到中国一半的国家，如缅甸、越南和孟加拉国。

多年来一直有人预测中国内地基础制造业的末日将要来临，但罗正杰认为，大型厂商将继续在那里保留一部分业务，原因在于规模效益、基础设施优势和技术专长。