第九、十届全国人大代表  江苏梦兰集团董事长钱月宝

    科技创业的战略抉择领跑消费前沿 

    钱月宝和她的梦兰团队在实践中深刻认识到，梦兰名牌效应和增长优势的显现，只能成为开拓前进的基石，而决不能成为守业守成的资本。做大做强做优传统产业，也要坚定不移地走自主创新之路。近几年来，他们以采用体现世界先进水平的新设备、新技术、新工艺、新面料、新产品设计为切入点，不断增加技术改造和产品研发的有效投入，进一步提升产业和产品层次，先后自主研发了列入国家重点新产品发展计划的粒状棉保健室内装饰用品，列入江苏省科技攻关项目的纯天然丝竹纱家用纺织品，并与美国杜邦公司合作，应用最新纳米超细纤维多层技术开发生产新一代床上用品。在中国和世界的舞台上，梦兰作为中国优秀民族品牌的代表，向人们展示着“自然、和谐、融合”的主题，展示着梦兰产品与众不同的个性，也展示着梦兰人锲而不舍的追梦精神。 
    
    品牌是企业的命脉，是竞争的灵魂，能否培育企业自己的强势品牌，是企业素质和综合实力的集中体现。品牌要被消费者认知、认可，关键在于产品品质，品质是产品品牌的定论。完美品质源自真诚创造，产品品质的支撑是技术，实践证明，只有以高科技产品占领市场高端才能领跑消费前沿。 
    
    随着全球新的科技革命的到来，人类已经进入信息社会，但是，一个拥有13亿人口的泱泱大国，电子信息产业过去却没有自己拥有的核心技术。钱月宝连续当了九届、十届两届全国人大代表，在每年的全国人代会上，代表们在发言中讲到的国内IT产业出口每台整机只有盈利“一美元”现象，在她脑海里留下了深深烙印。与中科院合作建设中国第一个拥有自主知识产权的龙芯产业化基地，这是钱月宝和她率领的梦兰团队开始新一轮科技创业最重要的战略抉择，但是跨出这一步不仅需要勇气，更需要付出牺牲，因为龙梦结缘的风险的确很大，控制着世界CPU市场的INTEL已有37年历史，龙芯要被消费者认可，必须要有在市场上打得响的产品。可以这样说，他们是怀着科技创业的激情和自主创新的冲动，义无反顾地走上了龙芯产业化道路，在取得成功的背后，靠的是科学家们立志领跑世界科技前沿远大理想，靠的是梦兰人心灵深处时时涌动的“产业报国”的梦想。 
    
    以往没有核心技术，中国的电脑市场几乎全部由美国INTEL、AMD垄断。国家龙芯课题组确定研发的高性能通用芯片是所有芯片中的珠穆朗玛峰，科学家们仅用不到5年时间，就实现了我国通用芯片从无到有的跨越，而且已经赶上世界先进水平。龙芯核心技术的突破使我国的信息产业有了腾飞的基础，信息安全有了基本的保障，但是，龙芯核心技术价值的真正体现还在于加快科技成果的转化和产业化步伐。在此之前，由于我国科技创新和风险投资体系还不完善，龙芯核心技术只能在实验室里束之高阁，我国电脑和服务器市场应用的芯片全部依赖进口。如果不加快实现产业化，中国信息产业的发展仍然受制于人。正是龙芯与梦兰的结缘，哺育出了龙梦系列电脑，成为中国芯走向世界的良好开端，当前，一个融入世界的龙芯产业链正在梦兰垂直整合，它不仅将走进千百万中国人的生活，而且凭借“一高二低”（高性能、低价位、低功耗）的优势，一定能在广阔的国际市场闯出一片新天地。

    十届全国人大代表、波司登股份有限公司董事长高德康
   
    打造更多的自主品牌是中国企业家的责任

    在此次两会期间，波司登股份有限公司董事长高德康代表关注最多的是中国自主品牌问题。高德康认为，对于中国如今所处的发展阶段来讲，整个社会和民众心理都需要一种支撑、一种鼓舞，而民族自主品牌无疑有利于树立这种自信心的，所以每一个自主品牌的崛起，我觉得都是很大的财富，而让这些自主品牌发展成世界名牌是我们做企业的很大的责任。所以，企业应该用品牌来为国家争光。 
    
    高德康说，从国际著名跨国公司发展历程来看，中国企业要参与海外市场竞争并取得成功，必须借助品牌之力，这是我们能否真正“走出去”的关键。中国是一个服装生产和消费大国，又是一个服装出口大国，目前国内服装业已完全有条件大力推行名牌战略，这也是全行业产业升级和可持续发展的客观需要。 
    
    波司登经过30年努力，以创新促创牌，成为中国羽绒制品乃至纺织服装业的领军企业，作为公司创建的自主品牌，“波司登”已在中国及全球许多国家和地区注册商标，2006年，波司登品牌价值达102.2亿元，居全国服装类之首。正是由于坚持打造自主品牌，才为公司开拓国际市场奠定了坚实基础。 
    
    中国品牌在国际市场上的定位一直是高德康所关注的。“我是不能容忍把我们中国的品牌放在地摊上销售的。在波司登走出国门的第一天，我就说过，波司登绝不可能放在地摊上，我们进就进他们的高档店或者我们自己开专卖店，不能让别人低看我们的品牌！”对于走出国门，高德康认为企业需要的不仅仅是实力，更是勇气。一般来说，与国外品牌的其他产品相比，走出国门的中国品牌在品牌竞争力上屈居弱势，例如，“NORTH FACE”是世界上最好的一个羽绒服品牌，虽然他们的质量不一定比波司登好，但是他们的品牌价值高，所以，市场竞争力就强。 
    
    “跨出国门较易，站住脚跟很难，中国企业与世界名牌企业在各方面都有明显差距。”高德康认为，必须培养和提升核心竞争力，在创建和拥有自主品牌的前提下，推动实现产品开发、技术装备和市场开拓的国际化。他说，40多年前索尼、本田等日本企业进军欧美市场时，走的是创牌之路，历经磨练才确立起自主品牌，最终改变了“日本制造”在欧美人心中“便宜没好货”的印象。今天轮到了中国企业，如果能在创牌上有所作为，我们一定能把“中国制造”推上新台阶。 
    
    “负责任的企业家，要做民族精神的代言人。”高德康如是言。在2006年，波司登在人们的心目中，已经已经成为了民族品牌的标志，因为波司登已经在世界品牌中，发出越来越响亮的声音。在第14届世界生产力大会上，波司登荣获“中国十大世界影响力品牌”，这是中国纺织行业惟一的入选企业。 
   
     如今，在纽约、东京、温哥华、巴黎这样的时尚之都，在最繁华的商业街上，都能找到“波司登”的品牌标志，都能看到穿着波司登羽绒服的各国消费者，每年2亿美元的贸易出口额，走在了中国服装品牌的前列。就在不久前，波司登总裁高德康作为民营企业家第一人受邀登上了哈佛讲坛，波司登品牌入选哈佛教学案例。 
    
    在经历了打造自主品牌的艰难历程之后，高德康直言不讳地指出，现在国内服装市场上的商标使用还有许多问题，比如各种乱评比乱排序乱做广告现象，降低了中国自主品牌无形资产的可信度。他呼吁，应该加大力度整顿商标使用秩序，进一步强化对中国自主品牌的管理、督导、保护和扶持。