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2007:纺织服装专业市场理性整合年

来源:中国纺织报 | 发布日期:2007-12-06
    在被问及2007年中国纺织服装专业市场的发展情况时,安徽白马服装城总经理汪伦对记者感慨道,较前两年相比,专业市场的开发已经越来越理性了,市场开始进入整合阶段。“前两年部分盲目上马的市场由于缺乏合理规划,经营惨淡,这给想要进入市场领域的开发商带来很大压力。”汪伦说。 
   
     纵观2007年的市场发展情况,如果说2006年是中国纺织服装专业市场的爆发年,那么2007年,应该叫整合年、理性年更合适。 
    
    市场开发掀起理性浪潮 
    
    中国纺织工业协会最新的市场调研报告显示,2007年已开业市场和2007、2008两年内即将开业的新市场项目有37个,总建筑面积已达1305.5万平方米以上。从新增纺织服装专业市场区域分布来看,江苏、北京、山东新增市场数量居前列。其中江苏新增8家,在全国新增市场数量中占21%,山东和北京各增5家,分别占总量的13%。 
    
    细看今年市场的发展情况,无不显现出开发商的理性印记:一是很多新增市场是在原有市场或产业品牌下整合而成;二是新市场更加看重当地的产业基础和物流基础。 
    
    近年来,由于地产持续升温,很多开发商将资金转向专业市场,其中不乏以假充实者。记者在采访中了解到,有些市场项目甚至已经完工,都没有想好自己的定位,更有甚者,开发商看到地价和房价上涨后,利用当地政府的开发政策,借开发市场的名义,谋求差价利益。这些匆忙上马的市场项目自然经营惨淡,入驻企业怨声载道。 
    
    摒除这些不良的市场项目,大多数市场开发商看到了纺织服装专业市场广阔的发展前景。在国际贸易环境复杂、人民币升值、出口退税下调等一系列因素的影响下,很多纺织服装企业开始将目光转向国内消费市场。内销数量的大幅度增长,需要专业市场这个最为有效的交易平台进行支撑。更多的开发商开始考虑如何对市场进行差别化定位,如何提升市场层次,如何打造品牌市场等经营问题。 
   
     2007年,中国人民银行宣布上调贷款基准利率,从一定意义上减少了炒作开发市场的现象。汪伦说,专业市场已经开始了新一轮的开发,这次开发不走扩大之路,而是要走并购、整合之路,如何进一步整合、盘活地区现存市场,这是市场经营者面对的首要问题。 
   
     市场经营进入理性阶段 
    
    王老板在江苏盛泽东方丝绸市场经营一家化纤面料企业,有20年的从业经验,他自言敏锐的市场洞察力是其企业植根市场的关键。由于儿子对市场行情缺乏了解,他迟迟下不了将企业交给儿子打理的决心。日前,记者再次采访他的时候,他笑呵呵地表示,他已经准备让儿子全面接手企业了,而这个转变的原因是一个小小的指数。 
    
    王老板口中的指数是指刚刚发布的“中国·盛泽丝绸化纤指数”,该指数主要反映中国东方丝绸市场上丝绸和化纤纺织品的价格变动及相关企业的景气波动。王老板说,自己以前由于不了解化纤动态信息,盲目开发产品,差点倾家荡产,所以经营一直如履薄冰。现在有了这个价格指数,就等于让企业在第一时间了解市场行情走向,这比经验更准确、更可靠。 
    
    价格是市场的重要组成部分,有了价格指数作为指引,市场可以更好地发挥配置资源的基础性作用,市场竞争也更加有序化。
    在不具备纺织服装产业优势的销地市场,一种全新的经营模式正在显现,因为他们懂得长袖善舞才是生存之道。
    安徽白马服装城有几辆大客车,主要用于接送经销商到各个产业集群地和服装品牌交易会进行品牌展示和对接。汪伦称这是为了给白马的经营商和服装生产商提供更多“自由恋爱”的机会。 
   
     汪伦表示,单纯的扩大经营面积和依靠出让租金的兴市办法已经无法满足市场整合、提升的需要,也没有办法满足经销商的品牌需求。搭建产销联盟,给经销商更多的选择机会,让更多品牌认识并进驻白马,才是兴建品牌市场的关键。 
   
     市场功能设置趋于理性化 
    
    2007年,在巨大的竞争压力下,中国纺织服装市场对于升级转型的渴求到了一个新高度。
    一个多月的时间,北京大红门商贸区展览中心平地而起,大红门高调提出打造“北京国际时装之都核心区”的理念。北京市南苑乡副乡长刘郦表示:“通常情况下,生产一件服装,设计、运输、流通费约占总成本的40%。我们大红门将要着力发展的就是后者,完善市场的配套设施建设。大红门的发展目标就是将大红门建成集研发、设计、生产、贸易、物流、会展、服务和品牌企业总部为一体的商贸区。” 
    
    针对不同的市场定位,全面建设配套设施以完善市场功能是目前国内大多数市场升级换代的主要模式,在这种变化发展中,中国纺织服装市场迅速实现升级换代。然而记者近期在广州,这个思维开放、跳跃的城市发现,这里的市场功能正在悄悄发生改变。 
    
    在广州,白马服装市场、广州国际轻纺城等市场巨头,都正酝酿转型做展贸市场。这种展贸市场将减少市场现场交易,提升市场的展示功能,采取在市场下订单,在仓储地或工厂直接发货的方式运营,是目前欧美专业市场的主要运营模式。批发市场转为展贸型市场,除了提升市场形象和交易额外,还从根本上缓解了广州市区的交通压力,提升了城市形象。 
    
    广州市经贸委负责人表示,广州将争取用5年左右的时间,将33个大型传统批发市场升级改造为现代展贸交易市场,今后,原有符合条件的传统批发市场都要改造成现代展贸交易市场。此外,广州市区将不再批建现货、现金、现场交易的传统批发市场,同一地域不再批准其他投资者建同类小型市场,但鼓励建设水平更高的大型现代展贸市场。

 

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