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积极调整策略 变被动为主动--利用多种途径化解出口退税率调整带来的减利因素

来源:中国纺织报 | 发布日期:2007-07-04
    7月1日起,部分纺织服装商品的出口退税率已经开始降低,这对纺织服装出口企业的影响是不同寻常的。此次下调出口退税率旨在调整出口商品结构,转变经济发展方式,这也是我国纺织服装企业自身发展的需要。我们不应把这次调整单纯看作是出口退税率的政策变动,而应将其积极地理解为国家宏观经济政策的变化。纺织服装出口企业只有树立科学发展观,主动出击,积极调整策略,利用多种途径化解出口退税率下调带来的减利因素,才能变被动为主动,实现又好又快的发展。
                
    首先,企业应调整产品结构,朝多元化方向发展。将适合内销的产品转向国内市场,外销产品重在提高产品附加值和科技含量,进而形成国内、国外两个市场并举的产销格局。有专家分析认为,目前许多企业都在利用价格优势在国际市场竞争,如果压低成本不能保持竞争优势的话,其出路就只有转型。所以说,这次出口退税调整可能会使那些以价格为主要竞争手段的企业面临转型调整,而对于以质量和品牌为核心竞争力的企业来说则是发展机遇。还有专家建议,生产低端产品的企业可以考虑从欧美市场转向亚洲或非洲市场,生产终端产品的企业可以考虑走品牌发展之路。这个思路值得考虑。
                
    应当说,出口退税率调整和人民币升值等因素,使出口企业的竞争力在一定程度上有所削弱,减少了利润空间,如果产品结构调整滞后,附加值得不到提升,就会失去市场。所以,企业再走低端加工的老路是行不通了,应该放弃粗放型经营模式,向生产高附加值产品转变。
                
    事实上,许多出口企业通过提高产品技术含量,走品牌经营的路子,已从低价竞争转向产品差别化竞争,并具备了应变市场的能力。年出口额达3亿多美元的青岛即发集团,近年来除了加快新产品开发,还注重开拓国内市场,不断扩大品牌影响力。喜盈门集团坚持多元化经营,不断涉足新领域,形成了以家用纺织品为主的多元化产业新格局。这些具有前瞻性的准备工作,使得他们能够在出口退税率调整时处变不惊。
                
    其次,企业应加强出口产品的核心竞争力。目前的现实是,一方面,部分企业酝酿提高成交价格,以抵消出口退税下调所带来的影响;另一方面,这样做面临丧失订单、丢掉市场的风险。企业对此左右为难。
                
    从长远看,企业设计利润空间时应立足于提高产品的竞价能力,而不是过于依赖出口退税来创造利润。另外,企业还要考虑到资源类产品可能开征出口税,因此不要把出口退税作为赢利的重要部分来计算。
                
    第三,降低成本是增强竞争力的重要基础,也是应对出口退税调整的办法之一。目前,产品生产的专业化程度提高,购进原材料的过程同时也是实现成本转移的过程。对此,企业应进一步加强与客商的协调和沟通,寻求对方的理解和认可,适度提升外销价格,加强购销管理,逐步转移退税负担成本;同时尽量减少代理出口在公司业务中所占的比例,实现自主出口以便提高出口货值及利润。
                
    总之,此次降低出口退税率在一定意义上给纺织服装企业带来了进一步增强核心竞争力的机遇。企业应审时度势,及时调整发展策略,由结构单一化向多元化转变,由低档次向高档次转变,由依靠资源优势向依靠科技和品牌优势转变;因势利导,因地制宜,变不利为有利,力争在新一轮竞争中再次胜出。

 

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