在日本生活一段时间就会发现，中日两国经济融合的程度超出想象。日本餐馆的筷子、瓷器多来自中国；吃生鱼片必备的苏子叶几乎全都来自中国上海的基地；中国制造的服装已经占日本进口市场的16.7%。而且中国出口到日本的产品已经从廉价走向高档。
　　由于中国经济的高速成长，凡与中国“沾边”的日本企业都赚钱：日本全日空的海外利润当中，60%以上与中国相关。
 
中国制造已融入日本经济与生活

　　东京银座向来是出售高档服装的地方，100%中国制造的优衣库（UNIQLO）却把银座变成卖2000日元（约130元人民币）一件毛衣的地方。从1984在广岛开第一家商店以来，优衣库已经横扫日本，共开设630家分店，其口号是“以最低的价格提供最高的质量”。优衣库在中国没有投资，而是采取OEM的方式，研发、设计、销售、服务都在日本。所有产品的制造都在中国。优衣库是改变“中国制造”形象的开拓者。

　　在今天日本人均收入停滞甚至下降的时代，高品质、低价格成为人们的优选。最近五年来，中国商品正在深刻地影响着日本国民，日本的“百元店”（约6.5元人民币）、“千元街”都和中国制造有着血缘关系。从中国进口的柿子，五个卖300日元，是日本本地生产一个的价钱；一大包大蒜只要100日元，而380日元只能买到日本生产的一头蒜。
 
日本大量电子产品中国造

　　东京秋叶原和北京中关村一样，信息和通信技术（ICT）产品一应俱全。如今想在这里找到一件“Made in Japan”的产品可要费点工夫。电脑、手机、录音机、彩电、数码相机、DVD等大部分产品都标明“中国制造”。

　　根据《日本国势图绘》（2006/2007）的统计，2005年从中国进口的彩电占日本进口彩电总量的38.2%，DVD占了74.8%，数码相机占63.0%，空调占71.7%，冰箱占52.4%，洗衣机占68.6%。主要原因是日本企业大量迁移到生产成本相对低廉的中国进行生产，把家电制造的接力棒传给了中国。

　　日本电子产品产量的下降主要有三个原因：第一，日本企业大量向海外转移。如丰田、索尼等公司在海外的收益已经占企业全部收入的60%-70%。第二，日本企业有一个明确的口号“中国能生产的我们不生产”。三洋白色家电如洗衣机让给海尔生产；三菱电机主动放弃手机电话生产。第三，向高端技术产品集中。日本除了高端等离子彩电之外，已经不生产普通电视机；三菱电机把生产集中在最强的五个领域，如宇宙飞船推动电机和新干线技术等。

　　正是这种结构调整，使日本保持了高端技术出口的优势。日本一直属于技术贸易净出口国，2004年贸易额是1.74万亿日元的出口，进口只有5000亿日元。主要出口市场是美国，约占日本全部技术贸易出口的43.8%，中国只占7.4%。同时，日本技术贸易进口有72.2%来自美国，而中国基本上没有。
 
日本从中获得巨额收益

　　野村资本市场研究所资深研究员关志雄在深入接触市场后，首次计算出中日双方的利益与损失。日本对华贸易条件的改善，意味着巨大的收入从中国转移到日本，日本每年节约外汇多达1.9万亿日元（约1235亿元人民币），相当于日本GDP的0.4%，为2002年度日本企业对华直接投资（据日本财务省统计）的10倍左右。

　　据日本方面统计，与1990年相比，日本的对华出口价格上升了3.0%，对华进口价格下降了18.4%。结果，日本对华贸易条件指数上升了26.2%。2002年日本对华出口5万亿日元，对华进口7.7万亿日元。

　　“以此测算，2002年对中国的出口价格如果按1990年时的价格计算，出口额比实际少了0.2万亿日元，而从中国的进口额则比实际要多1.7万亿日元。因此，对日本而言，由于对华贸易条件的改善，每年节约外汇多达1.9万亿日元。”关志雄认为，随着中国对日本出口的增加，日本每年节约的外汇应为2万多亿日元。

　　由于日本主要出口技术和资本密集型产品，进口劳动密集型产品，因此，中日处于互补关系。对日本的消费者而言，来自中国的进口产品价格便宜，从而使实际购买能力或实际收入提高；对企业而言，由于投入价格的下降和产出价格的上升而使利润增加。“现在，凡是中国购买的任何东西，都越来越贵，石油是一个典型。而中国卖的东西却越来越便宜。一方面给日本经济带来巨大实惠，把中国的实际收入转移到日本。反过来看，中国在做亏本生意。尤其是中国在增加贸易量的时候。”关志雄说，事实证明，中国对日本的这种收入转移正好支撑了经济萧条的日本国民的生活。