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三大问题困扰印染业
品牌意识缺失
许多印染企业的出口产品多以定单加工为主,多数企业缺乏自主品牌和对出口营销渠道的控制力,由于多道中间环节,使利润大量流失。伴随国内市场国际化步伐的加快,除国外高端品牌外,国外二线品牌也大量进入中国,中国品牌对国内市场的控制力也面临着巨大的挑战。据调查,北京的高档商店中有60%是进口品牌,顶级商店90%以上是进口品牌。上海淮海路上2000多个品牌,60%是引进的。
现在的服务贸易准入已进入新的阶段,高档品牌在中国实现本地化生产,如果再不加快转变增长方式,那么中国自己的品牌就可能被消化掉。开放给我们带来了发展的机会,学习的机会,但也带来市场风险,如果我们不加强品牌建设,就会失去自主品牌在本国市场的主体地位。
信息化管理不尽人意
跨国配置资源、跨国生产、跨国销售,是全球化时代社会化生产发展的重要标志。印染业要适应跨国分工的生产方式,必须以信息网络技术的发展为重要基础,实行生产的ERP管理和营销的信息化网络管理,才能有效缩短采购链、生产链、零售链。我国目前习惯于传统的“三现交易”,即现货、现金、现场的交易方式。不能融入跨国供应链网络体系,不适应快速变化的世界市场和国内市场,影响创新和快速反应能力,影响纺织工业转变增长方式,削弱了产品的国际竞争能力。
能耗和资源回收利用低
印染行业年用水量3~5吨/百米布,是国外同行业的2~3倍;印染万米布耗标准煤约为国际先进水平的1.8倍。废水排放量占全国第六,占纺织行业80%。印染废水成分复杂,处理成本很高。尽管近年来,国家和地方对印染清洁生产和污水处理非常重视,但废水回用率<10%,处于各行业的最低水平,已经危及到我国“可持续发展”战略的实施。不少厂对纯棉产品丝光工艺下来的淡碱没有回收,活性染色的“盐水”排放等也是一个需要解决与研究的问题。虽然排污量只占5%,但造成的COD影响达55%。
随国民经济的快速增长,能源供应紧张和生态环境恶劣等问题日益突出。经济发达的地区和城市已经限制印染加工能力的发展。因此发展循环经济、提高资源利用效率、节能降耗问题,已经关系到印染行业今后的生存和发展。
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