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规范与提升中国会展业快速成长需破解新命题

来源:国际商报 | 发布日期:2008-01-04

    经过多年外延式扩张,中国展览业如愿披上了世界最多展会市场的美丽外衣,未来的路该怎样走?专家的答案是:规范与提升。这将成为未来几年中国展览业发展的主基调,也是快速成长的中国展览业需要破解的命题。

  规范:建立公平有序竞争环境

  如同中国经济的快速增长一样,中国展览市场的发展同样令人注目。根据有关统计,2006年,中国内地各类展览会的直接收入达140亿元,对社会经济的拉动作用明显增强。尽管如此,如果放在全球视野中,与全世界每年3000亿美元的会展经济收入的总量相比,中国展览业所占的份额依然很小。

  造成展会数量迅速膨胀,展会效益不明显的原因在于,目前展览市场的不规范、不成熟,而一个混乱、无序的市场是难以有高效率产出的。

  中小展会泛滥,多头管理严重,重复办展丛生,恶性竞争延续,这些存在多年的痼疾今天仍然困扰着中国展览业的发展。据了解,现在全国每年有几十场汽车展、经贸洽谈会,几百个食品展、纺织服装博览会,甚至出现了同一个城市举办好几场同类展会的状况,展会仿佛成了唐僧肉,谁都想来吃几口。

  同一主题的展览过多,过滥,展会雷同,客观上造成了展览市场一定程度上的混乱,有的以次充好,有的以假乱真,甚至假借他人之名浑水摸鱼,进行骗展,企业之间恶性竞争,导致谁也做不好,谁也做不大。

  有人把展览市场的种种乱象归结为产业发展初期的一种必然现象,或许不无道理。但中国会展经济研究会博士俞华则认为,出现这种局面和管理有关,根本还是在于市场的不规范。“参展商和观众都是有限的,同类的展会越多,平均到每一个展会的参展商和观众的规模就小,展会的规模就难以做大,这不仅会扰乱会展市场秩序,更严重影响展会质量,不利于形成品牌展会”。

  改变这种状况可以有两种选择,一个是让市场去选择,自然竞争,自然淘汰;另一个是政府对市场进行规范,加速行业整合的进程。由于重复办展会造成社会资源的浪费,在构建节约型社会的今天,会展管理部门有必要采用新手段,进行把关和统一协调,合并、减少同类展会。

  俞华认为,一个可行的办法是开展权威展会认证。“目前我国还没有权威认证,如果由政府管理部门推出权威的品牌展会认证,品牌展会对外招商就变得很容易,有利于展览会的后续发展和影响,有利于展会做大做强。”

  令人欣喜的是,在品尝到无序竞争的苦果之后,有些地区已经开始采取行动。据了解,近几年,在一些会展业发展比较快的地区,已经逐步探索和出台地区性的会展业管理办法,从制度上堵塞漏洞,规范会展市场和企业行为,营造良好的会展环境,有些已经对改善当地的展会秩序产生明显作用。但目前在全国范围内,还没有建立起统一、有效和健全的会展业规范体系,形成了局部区域有序和全局无序的格局。

  从国际经验来看,目前发达国家展览业已经形成了一套比较完善的管理体制和行业体系,我国展览业起步比较晚,应该借鉴国际经验,抓住产业起步阶段“船小好调头”的有利时机,尽快出台有关展览业的产业规划、产业政策和法律法规,构建公平、有序、规范的竞争格局,促进产业健康快速发展。

  一位专业人士表示,现阶段在相关的政府管理部门难以很快明确的情况下,可以考虑尽快建立全国性的行业组织,使其在规范市场,强化管理,制定行业标准方面发挥作用。

  提升:在竞争中提高竞争力

  展览业整体水平的提高,有赖于专业展览机构的成长和壮大。近年来,伴随着中国会展业的成长,会展数量和规模的扩大,专业的展览公司也纷纷涌现。根据有关数据,目前国内已有的专业展览公司超过4900家,这些公司多集中在展览业比较发达的北京、上海、广州等城市。

  但据了解,虽然现在中国的展览公司很多,遍地开花,但有规模,有实力、有竞争力的企业非常少,大的国有展览公司多依附行业背景发展,像温室里的花朵,竞争力不强;而小的展览公司尽管适应能力强,但由于发育时间较短、经验不足,实力不够,也不具备竞争力。

  雅式展览公司董事长朱裕伦认为,国内展览公司其实很幸运,他们背靠的是中国这样一个快速发展的庞大经济体,犹如坐在金山上,有快速成长的条件。

  “中国的展览市场很开放,全世界的展览公司只要愿意都可以进来,展览业与国际市场接轨很快。国内的展览企业能够与国际上的大公司零距离接触,学习他们的经验、理念、技术,加速发展。”他表示,如果没有好的展览公司,高素质的办展团队,等于坐在金山上却开采不出金子,因此,国内展览企业要尽快成长起来。这种成长应该是经过市场的洗礼和历练,在自由竞争中脱颖而出,而不是非市场化手段的扶持,那样难以具备真正的竞争力。

  有专家指出,展览公司的规模代表了一个城市展览业的水平。目前,外资展览机构大举进入中国市场,展览业竞争加剧。为了适应展览业快速发展的要求,需要加快培育一批有较高专业水准、有竞争实力的本土展览公司。

  国内展览企业应积极吸收国外优秀展览企业的经营模式,加快国际化程度,扬长避短,积极参与市场竞争,才能提高竞争力,担当起展会“操盘手”的重任。


 

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