２００５年的纺织品贸易摩擦，对于拥有２０００万纺织工人的中国而言，是一场旷日持久并且胜负难分的战争。回头看，２１８天的贸易摩擦拉锯，我国纺织企业或生或死，表情不一。

    忧

    江阴利安达集团董事长黄丽泰女士在接受记者采访时，再也没有像年中接受采访时那样轻松地说“影响不大”了。今年５月下旬，黄丽泰参加江阴的企业峰会，谈到今年的纺织品贸易之战一脸轻松。此时，纺织品贸易之争尚没有明朗。黄丽泰当时向记者表示，贸易之战的影响是国与国之间的，对于他们企业个体来讲，受影响的不仅仅是某一个企业，因此相对来讲影响就小了。同时，他们更相信商务部会维护全国的纺织企业利益的，毕竟中国的纺织关系到那么多人的生存发展。

    变化最终还是显现了，在年底的对美纺织品配额招标过程中，江阴利安达集团只竞得了极少的配额。黄丽泰在接受记者采访时表示，竞标所得的配额量非常少，她“懒得去看到底竞得了多少”了。在抱怨最低竞标低价的高涨大幅度提高企业的生产成本同时，黄丽泰承认企业受影响比较大，用“没有办法”来形容今年的纺织品贸易战，“现在我们只有寻找其他途径了。”

    喜

    红豆集团总经理戴月娥女士在接受记者采访时表示，２００５年纺织贸易摩擦对他们而言，有利有弊。在前不久的配额招标中，８０％的中标率让她感到有些出乎意料。戴月娥表示，虽然中标价格普遍较高，但是这个价格对于出口中高档纺织品的红豆集团来说，压力不大。戴月娥透露，他们在参与竞标之前，已经有美国的经销商在那边等着了，竞标所开的价格仍然保证了足够的利润空间。

    同时，他们通过外贸公司渠道，“占有”这些外贸公司的出口配额。“集团年出口量虽然有５０００万美元，但是仍只占到总销售额的２０％。”戴月娥说，配额招标在另一方面规范了我国企业的出口。

    忧喜参半

    “今年的大体感觉是喜忧参半。”江苏苏豪国际董秘葛晓辉对记者说。由于没有赶在美国５月份纺织品封关之前大量出口，今年苏豪对美出口量大打折扣。葛晓辉表示，由于纺织服装的出口传统旺季在二三季度，同时接单周期过长存在风险，因此苏豪在对美出口量上受到贸易摩擦的明显影响。

    在年底的纺织品配额招标中，苏豪在有资格竞标的１９个类别中，中标６类。葛晓辉表示，作为老牌出口公司，他们最担忧的其实是我国纺织品的无序竞争。由于纺织品前期存在一定的利润空间，在今年配额取消的前几月内，我国的纺织品企业疯狂出口，出现了量增价跌的局面。他们既是这种无序竞争的受害者，也是被迫的加入者。苏豪国际负责纺织品出口贸易的副总经理刘瑞英也表示，纺织品出口贸易摩擦的根源是纺织行业的恶性竞争，她认为政府部门应该加大我国纺织品出口的结构性监管。