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“五大方略”明确河南家纺发展方向

来源:中国纺织报 | 发布日期:2006-01-12

      这里并不是展厅,却摆满了割绒全幅印花浴巾。“民族大团结”、“金鸡报晓”、“窈窕淑女”、“月中玉兔”、“群蛙登枝”、“卡通鲨鱼”、“鹰击长空”、“猛虎下山”、“寒夜狼嚎”等一件件家纺产品栩栩如生、琳琅满目。这是2005年12月20日,记者从河南省家纺协会在郑州召开的第三届会员代表大会上看到的情景。

  重组家纺队伍

  据了解,由于机构变动等多种原因,河南家纺协会活动基本没有开展,随之协会队伍也就显得零乱,没有形成集群优势。出于对事业的热爱和激情,以家纺行业资深专家徐博为首的一批热心人,经过一年的奔波、筹备,终于在这一天天隆重召开了河南省家纺协会第三届会员代表大会。

  会议选举从事家纺技术工作40多年、曾先后发表10多篇论文的专家徐博为河南省家纺协会理事长,南阳木兰花家纺有限公司董事长李晓阳、滑县紫阳光环纺织有限公司董事长董心灵等15人为副理事长,吸纳安阳翔丰巾被、内黄县三江毛巾、新乡鑫莱达家纺公司等40多家骨干企业为会员单位,并颁发了证书。会上,徐博理事长承诺:“决不辜负会员单位的信任,认真履行协会章程赋予的职责;潜心研究国内外家纺行业发展趋势,把握方向;通过各种途径、平台宣传,扩大家纺行业在社会经济活动中的地位和作用;为企业搭建一个互相沟通、交流的平台;开展各项创新活动,推进行业品牌建设,培育一批技术人才和家纺品牌;提升产品档次,提高行业整体技术水平和竞争力;积极发挥协会的桥梁、纽带作用;加强行业自律,实行有序竞争,维护行业和企业的健康、持续、快速发展。”

  寻求发展机遇

  “我国家纺行业正在高速增长,这是不争的事实。市场的多元化是我国家纺行业融入国际市场的一个必然趋势。”徐博说,从国际市场看,全球经济持续回暖、跨国采购日益活跃、中美纺织品贸易谈判成功,给家纺企业创造了较好的贸易环境。企业在出口方面,除欧美外,还要积极开发俄罗斯、中东、非洲、南美等地的家纺市场。从国内市场看,近几年以汽车、住房、信息产业、教育、餐饮为主的五大消费热点,都与家纺产品有着密切的关系,已经带动并将支撑家纺产品进入一个较高的消费层次。目前,随着家纺消费的日趋成熟,婚庆、宾馆酒店、学生公寓、医用系列纺织品已成为家用纺织品的增长热点。这给家纺行业提供了一个较大的发展空间。从河南纺织形势看,经济运行质量良好,发展势头强劲。省政府明确提出“十一五”期间,总投资441亿元,建设307个项目,出台6项扶持政策,把河南建成全国重要的新型纺织工业基地。这些有利因素将给河南家纺行业带来难得的发展机遇。

  河南家纺的五步方略

  与会代表认为,家纺行业虽然有利因素不少,但市场竞争依然激烈。汇率变化增加了家纺产品的不确定因素。在多极化的市场中,市场存在竞争,贸易摩擦不可避免。家纺热现象的出现,使得竞争加剧。在行业快速发展的同时,我们应该清醒地看到行业所面临的困难和问题。就河南而言,家纺企业规模不大,绝大多数企业还处在产业的低端,产品档次不高、附加值低、缺少品牌。因此说,机遇与挑战同在。我们要从五个方面应对挑战:
  第一,明确发展目标。企业首先应该立足国内,兼顾国外,面向两个市场,两条腿走路,长远作战。中国有13亿的消费者,两亿多农村人口正在走向城镇化,为家纺提供了巨大的市场。

  第二,扭转经济增长方式。产品量大、单价低是目前行业的现状。科技含量和功能性是经济增长的关键。河南家纺要提高产品品质,增加附加值。

  第三,实施名牌战略。现代市场竞争,已经从产品竞争转向品牌竞争。打造一批知名品牌,是家纺行业面对未来的历史使命。

  第四,采用新技术、新工艺,提高效率,降低物耗、能耗。大力推广“无水、少水染色技术”、“生物酶应用技术”、“微悬浮体染色技术”、“喷墨制网和数码染色技术”和“写真法在精细图案上的应用”等新技术的开发应用。

  第五,走园区化、集群化路子。发挥集群优势。准确定位、错位竞争、诚信经营、持续发展。


 

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