返回大会首页
发言嘉宾及其企业国际布局情况  

  徐磊简历
  
   徐磊,男,1968年生,美国范登堡大学工商管理学硕士。
  
   历任雅戈尔集团股份有限公司董事,雅戈尔日中纺织印染有限公司董事长。
  
   现任盛泰集团企业有限公司董事长,嵊州盛泰色织科技有限公司董事长,嵊州盛泰针织有限公司董事长,新马服装集团有限公司董事长。

  盛泰纺织集团国际布局情况
  
   盛泰纺织集团(原宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司,成立于2003年)由雅戈尔集团、日本伊藤忠商社、宁波盛泰纺织等多家公司共同投资组建。固定资产人民币27.89亿元,全球员工接近3万人,盛泰集团是全球第一家同时拥有中国和海外两条垂直一体化产业链(棉纺,纺织和成衣)的纺织服装企业集团。
  
   公司从2008年金融危机开始就意识到,未来企业的竞争必须依靠国内和国外两条腿走路。在中国一定要立足高端,注重研发和服务,把中国作为集团的"大脑"。同时必须坚持"走出去"的战略,积极布局海外,把建立海外生产基地作为企业强有力的"四肢"。
  
   2010年,公司并购了香港新马集团。一方面,完成了全产业链整合,另一方面,依托新马集团在海外已有的生产基地和管理团队,积极开拓海外生产基地。同时,公司在香港拥有了200人的营销队伍,美国有三个销售办公室。不仅是控制了生产的产业链,也控制了销售渠道。
  
   2013年,在海外基本完成成衣厂布局的情况下,在越南建立了棉纺厂。2014年,在越南建立了第一家高档色织面料工厂。完成了在越南的全产业链布局。
  
   自此,海外生产基地覆盖越南,斯里兰卡和柬埔寨。2014年,仅海外生产基地完成棉纱4000吨,梭织面料1000万米,针织面料2000吨,成衣4000万件的销售。销售金额超过30亿人民币。
  
   对于走出去战略,企业的体会是:不是为了走出去而走出去。走出去实际上是销售、研发和生产的一种重新布局。例如,销售必须和客户在一起,销售的走出去是走到市场的一线去。研发的核心要牢牢抓在手里、放在中国,这个是企业的核心能力。海外生产的布局,实际上是利用了海外低成本的劳动力和优惠的税收政策。只有这种全方位布局的走出去战略,出去了才能站得稳、走得快。

 
 
 
版权所有:中国国际贸易促进委员会纺织行业分会 地址:北京东长安街12号
ICP编号:京ICP备05010599号 邮政编码:100742
电话:010-85229450 传真:010-65121732