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发言嘉宾及其企业国际布局情况  

  徐卫民简历
  
   徐卫民,男,汉族,1952年12月生,江苏张家港人,1968年9月参加工作,1985年3月加入中国共产党,大学文化、清华大学EMBA,高级经济师。现任江苏东渡纺织集团党委书记、董事长,中国针织工业协会副会长、中国纺织品进出口商会副会长、江苏省纺织协会副会长。
  
   徐卫民1993年进入张家港针织总厂(东渡集团前身),凭借过人的魄力和胆识、独特的经营管理手段和创新思维,带领团队攻坚克难,完善内部经营管理机制,通过三个五年计划,把针织总厂由一家排名末位、濒临破产的老企业发展成为集服装、面料、品牌、研发为一体的大型纺织科、工、贸企业集团。目前公司是中国民营企业500强、中国制造业百强企业之一,连续六年位列中国针织行业前三甲。
  
   2001年、2003年被评为张家港市劳动模范,2004年被聘为张家港市专家咨询团成员,2005年被评为江苏省推动纺织服装行业集群发展公众人物,2007年被评为"中国纺织行业劳动模范",2008年作为纺织服装企业代表,先后三次全过程参加由国务院有关领导、部门主持召开的"纺织工业调整及振兴规划"三年发展纲要的起草、修订会议。
  
   近年来,徐卫民带领东渡集团不断结构调整、创新谋划合力拓展发展空间,实施市场多元化战略,打造"总部、研发、品牌机构和高科技面料制造业在张家港本土,国际贸易、财务结算中心在新加坡,制造基地分布在国内外多个区域,销售市场在美国、欧亚、日本"的国际化发展新格局。

  江苏东渡纺织集团有限公司国际布局情况
  
   东渡纺织集团是集织造、染整、绣花、印花、制衣、水洗一条龙的大型纺织企业集团。目前是中国纺织工业联合会、中国服装协会、中国针织工业协会、江苏省纺织工业协会副会长单位,国际纺织制造商联合会会员单位,获"中国纺织行业百强"、"中国针织行业十强"、"工信部工业企业质量标杆"、"江苏省服装出口基地"、"海关分类管理等级A类企业"等称号。
  
   一、实行"3331"战略,推进市场国际化布局
  
   集团自1999年转制以来,紧紧围绕纺织主业,开拓多元化国际市场,优化出口区域。公司在保有日本市场的同时,不断加大对美国、澳大利亚、欧洲的出口力度,与Carter阵、Bonds、Polo、Adidas等客户建立合作共赢机制,逐渐形成了"3331"--美国、日本、澳大利亚市场各占1/3,欧洲市场为重要补充的市场格局。
  
   二、实行"过江跨海"战略,加速产业国际化布局
  
   公司为降低劳动力成本,完善东渡纺织全产业链,将生产工厂逐步向苏中及苏北拓展,先后在南通如皋、宿迁泗阳建设5家服装加工厂。与美国、澳大利亚、新加坡、越南、韩国、香港等国家和地区建立战略性贸易伙伴关系,合作建办贸易、投资、财务结算中心,增强了企业参与国际竞争的能力,降低了采购成本和流转过程中的财务成本,抵御金融风险和化解贸易危机的能力显著增强。设立境外(独资、合作)生产工厂12家,通过并购、参股、控股等手段,实现强强联合、优势互补、合作共赢。加速推进"产业化转移",推进生产基地外扩,集团分别在马来西亚、柬埔寨、越南新建生产加工厂,争取一切机会,加快对外合作以满足集团贸易扩张需要,降低劳动力成本。柬埔寨独资工厂一期已投产数年,二期工程2015年9月底开始服装生产。
  
   三、实行品牌引领战略,推动产品国际化布局
  
   公司加快"引进来、走出去"步伐。集团依托多年童装生产经验,与外国客商联动,快速推进产业提升,着力加大ODM向OEM转变力度,结合"互联网+"战略,利用信息化、智能化、精益化管理手段为支撑,健全设计研发体系。目前,澳大利亚BONDS集团已将研发、设备、制造项目落户东渡并正常运行,美国童装品牌Gymboree指定东渡为其设计童装款式。同时,集团着力让自主品牌走出国门,抢占国际市场份额。FIFFY婴童装在马来西亚获评"金牛奖",公司生态童装品牌"伊思贝得"、面料品牌"DongYuan"已分别出口澳大利亚、美国、日本、柬埔寨、印度尼西亚、越南等国家。截至目前,两品牌出口份额同比增长15%和10%,销售势头良好。
  
   经过多年发展,东渡集团已形成"研发、面料、设计、品牌、利润中心在张家港本土,贸易、投资中心在新加坡,制造中心辐射国内外,销售渠道以美国、澳大利亚、日本、欧盟为主"的国际化产业格局。接下来,集团将立足本土,展望全球,加快转型提升力度,将产业链延伸至更高端的产业设计层面,加速国外销售渠道铺设,在后金融危机时代赢得市场。

 
 
 
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